我们发现,众多的中小门窗企业因为各个方面的原因很快退出了历史的舞台。其中的原因,有很大一部分是因为产品策略失误。中小门窗企业 的发展与其产品性质有密切的关系。
那么中小门窗企业 如何制定和执行自己的产品和品牌策略?
谋划阶段:精准的市场定位 聚焦细分市场
中小门窗企业的创立,融入了创业者强烈的创业冲动和满腔的创业热情。但仅仅靠热情和盲目的冲劲,是不能使企业走向成功的。你一开始的战略,往往影响你未来的发展。
所以作为中小门窗企业创业者,必须明确你企业的基本营销定位。任何的飘忽不定和模糊不清,可能带来的是你未来惨不忍睹的失败。企业创立之初,就跟随大企业的产品定位策略,想把所有的消费者都抓在手里,可能你谁都留不住。
中小门窗企业的产品组合策略分析
对于绝大多数产品而言,都有自己特定的目标顾客群,产品的销售是满足该顾客群的某一特定需求,因此精准定位,抓住你真正的目标客户,是中小门窗企业成功的基础。每个企业的资源都是有限的,为了取得相对的强大竞争优势,需要把资源集中起来,以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势,而后由关键点的成功带动全局的成功,这就是聚焦策略。