近日，住房和城乡建设部部长姜伟新表示，住房保障方面的资金投入将进一步加大，一限价房、经适房和廉租房为主要形式的保障性住房政策可根据不同地区的实际情况进行调整，近期将不会出台新的房地产利好政策。
北京市国土局局长魏成林表示，北京市房地产市场需求量较大，价格不会出现大起大落。今年将加大限价房、经济适用房和廉租房土地供应的力度。
今年的两会今年出现明显变化，会议时间的缩短，会议内容也更加侧重于基础建设与国计民生。
值得一提的是关于国家相关部门提出的4万亿的投资去向，其中民生工程，大体总的规模是4000亿左右。主要是保障性住房，包括廉租房、林区、垦区、煤矿棚户区改造方面。节能减排、生态工程大体上是2100亿。调整结构和技术改造，大体上是3700亿，再加上汶川大地震重点灾区的灾后恢复重建10000亿，总的构成就是这样四万亿。这个消息不无反应出国家未来整体的发展重心和大致方向。而这几点对于行业未来的发展态势也具有非同寻常的意义。
对于这种状况可谓是危机并存，具有双重意义。
首先是挑战。
目前行业的态势正呈现主要一线城市难熬、部分二三线城市影响不大的局面。
近一段时间，通过北京本地不少的建材城、
建材市场的观察，根据不少门店的销售人员的销售数据反映，最终产品的销售量同期相比下降不少。
实际上，产品销售定位在本地的企业从年前奥运会以后已经开始过冬了，只不过那时的市场萧条程度远不及现在。通过和一些地方的经销商的交流，产品销售的脚步已经跨到本地以外的企业相比之下要好过些，可以说大家都在硬抗，希望能够熬过这次冲击。
其次是机遇。
在装饰行业，面对洗牌式的更新已经不是第一次，而行业仅仅是刚刚开始。只是这次的冲击与其他行业当时所经历冲洗的程度和时间上有所不同，但是也只有经历过这层层蜕变，才可以使企业真正经历变革，真正成长，才可以不断地对这个行业进行清洗，把那些没有竞争力的企业以及那些搅局者逐渐地清理出去，从而使得这个行业可以更好地发展。商场如战场，只有真正经受战争的洗礼，才能深刻地体会战争，从而有更多的机会赢得战争。
面对目前的局面，我们该做些什么呢?
一、努力改善企业流程再造。
大家都十分清楚开源节流的重要性，也有不少专家人士十分首肯开源更比节流。但是笔者认为，固然开源十分重要，但是节流也不容忽视，甚至要抓紧，目前的市场环境更是如此。
在外部市场很受竞争压力的冲击之下，此时企业内部的流程科学化则格显重要。同样的产品，不同的生产流程、不同的生产周期、自然有不同的制作成本。有的从木材加工、喷漆、
贴面，到包装、发货，整个流程高效、可控，产品出来后质量稳定一致，最大程度减少返工。综合成本高低自然显而易见。
二、狠抓品牌提升。
在整个木门行业中，耳熟能详的品牌大多行业人士、众多门业经销商都可以说上不少。但是到今天为止，在消费者心中真正能够有影响力的品牌有哪些?面对全国的消费者，在他们心中有影响力的牌子有哪些?这个问题，相信很多行内人士都不敢确定，为什么这样讲?
原因很简单。木门行业还属于朝阳行业，大多消费者还处在盲目消费和感性消费当中。他们所谓的木门知识多来自于身边的朋友和门店销售人员的介绍。在到底哪些产品适合自己的问题上很多人还存在者误区。有的经销商讲过非常一个有趣的事：曾经有顾客在走了二三十家门店以后被众说纷纭的木门知识给搞糊涂了，已经不知道哪种门真正是自己想要的了。
消费市场处在不同的状态，就要赋予相应的产品品牌文化、企业品牌价值。这一点与在行业中大力推广品牌知名度和品牌美誉度不同，后者更侧重于业内人士。在业内的推广力度到达一定时候，则需要和自己的经销商进行终端消费者的品牌推广，此举不仅可以促使企业在终端市场逐渐形成产品品牌，只要方式恰当、思路正确，还可以很好的促使经销商更加忠诚于品牌，这也及将是未来行业的发展重心与方向。
相信今年的种种困境必定成为过去，木门行业也必然更加成熟、规范。为了使企业更加良性的运营，让我们调整好心态、调整好步伐，不断改变，不断创新，积极迎接新的挑战。
