对于2010年是充满期待与希望的一年。2010年上半年国家对房地产发布了一些列的宏观调控政策，加强对房地产的监控和管理，房价飙涨的局面得到暂时性控制。目前人们对购房的数量也逐渐增加，而作为房地产下游的门窗行业，同样也得到了好转。 一方面，国内房地产市场低迷，消费者持币待购。另一方面，门窗行业 更多的企业加入，企业之间的竞争进入了白热化阶段，市场结构（无论是消费结构还是产品结构）发生了深刻的变化，所以企业必须加快产品结构调整和技术升级步伐，才能满足消费者不断提出的产品需求，并进一步扩大市场份额。
第一圈、"抄袭风"盛行
我们常说设计是门窗 行业的灵魂。因为门窗产品在研发当中，产品的内部与外观设计成为开发的重点，而外观的设计更成为门窗企业 产品研发的重中之重。
有人说产业集群是一件好事情，信息沟通比较快，产业链可以比较快速的完善，最大程度的降低运输成本，从而降低生产成本。但是我想说产业集群过度集中同样也会有弊端出现，例如产品的抄袭与模仿。开发出一件原创产品是要经过很长时间来进行研发的。但是其它厂家可以在市场上买几件类似的产品，对产品进行剖析后进行开模生产，这样就可以不用进行很大的研发和投入就可以使自己的产品快速的进入市场。一些不具有开发能力的厂家，要想在激烈竞争下的门窗行业立足，于是就采用了两种方法：第一，款式紧跟品牌厂家，在最短的时间内跟上品牌厂家的发展步伐;第二，低质低价冲击市场，门窗产品份额目前在全国的建材市场中来看，所占比例还是比较小的，但是通过这一点可以看出潜力还很大，低价格冲击市场将会给品牌厂家带来致命的一击。因为随着时间的推移，许多品牌厂家的研发能力的加强，越来越多的新产品会投入到市场，而其它厂家要仿冒必然会加大投入才能跟上步伐，这样会给许多小厂家带来很大的压力，必然导致一些小厂家不是死掉就是转行，到那时行业洗牌必然到来.....
对于一些没有研发实力的企业来讲，引用小沈阳曾经说过的一句台词最能表达出他们的心态："走别人的路、让别人无路可走"。那么我想如果没有别人给你开拓出一条道路，你又走到何方呢?"抄袭"成风正在伤害研发企业的"身心健康"，企业不能自主研发必将会遭到市场的淘汰。
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第二圈、"山寨球品牌"横行
品牌，对于每个企业来讲都非常重要。但是想真正打造出一个家喻户晓的品牌，却是非常困难的一件事情。一个真正能获得消费者认可的品牌，必须在保持过硬的产品品质的前题下，进行长期的投入，做好产品的售前、售中、售后服务。当某个品牌在消费者心中已经成为整个行业的代名词时，则这个品牌就成了行业的领军品牌。在门窗行业已经产生了一些行业知名品牌。如TATA、"梦天"、"步阳"、"春天"、"盼盼""天河""冠牛"等等。但是近年来许多"擦边球品牌"已经进入到门窗行业中来，成为门窗行业里一种存在已久现象。那么"擦边球品牌"是如何存在于门窗行业呢?其实"擦边球品牌"普遍采用三种方式存在：
1.同厂名注册。例如注册家电行业的知名品牌，因为他们所在注册地域不同再加上国内法律在这方面的漏洞，有些企业可以轻而易举的在当地注册下大公司的名称。更有一些业内自创品牌的公司名称和商标品牌被不同地域抢注。
2.商标相近。一些企业设计出与大的家电品牌相近似的商标，再加上门窗行业是一个新兴行业，让消费者在商标上难以区分，往往会上当受骗。一般注册商标在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是说可以打"R"。在受理其间可以打上"TM"，但是一般厂家为了让消费者看上去更像大品牌所以一般不会打上"TM"
3.抢注商标。注册商标可分为45大类别，一些其它行业的知名品牌在初期没有把所有的类别注册完，当它在某一个行业的品牌已经被消费者家喻户晓后，其它行业的企业会迅速抢注本行业的该品牌商标，这样就导致其它行业的知名品牌被别人通过正当的手段拿来使用。但是这样做同样也是一种不太道德的行为。
"擦边球"品牌由来已久，门窗行业也不能幸免。一些小厂家也知道做品牌的艰辛，所以他们才会利用各种手段来进行"仿名牌"、"傍名牌"......但是这种做法会严重影响行业的发展，使行业陷入恶性竞争之中。一个行业要想得到长远的发展必须有品牌企业的推动，只有品牌企业才能引领整个行业的健康发展。像生产、销售"擦边球"品牌的小企业是不可能发展壮大起来的，更不会成为百年企业。
