面对新的市场形势和行业发展态势，董事长骆正任在峰会上指出，09年是千川发展历史上不平凡的一年，一年来我们收获许多快乐同时也遇到了不少困难。千川总部的搬迁，原材料价格的上涨、劳动力成本的增加、生产技术工人的缺乏，均在一定程度上影响了我们的正常生产，给各位战略伙伴销售上带来一些被动，但各位伙伴并没有因此气馁，失去信心，而是积极出谋划策，全力疏导客户。 但在各位经销商的理解和全力支持下，千川人发扬不怕苦,不怕累的精神,克服了重重困难，实现了快速的发展,取得了辉煌的成绩。面对日益激烈的市场竞争，我们千川人深深明白只有变革图强，迎接挑战、抓住机遇，才能为市场所认同，保持行业领先地位。
2010年，在公司"升级管理、升位品牌、做规模企业、现代企业"的发展战略思想指导下，我们将重点做好1、优化生产流程、缩短生产周期，2、积极推广标准门工程，3、实施金牌服务工程，提高服务水平。2010年的千川将在服务等级、服务技能及服务质量上进行全方位打造，以全新的服务来赢得良好的口碑。4、优化管理体系峰会上，公司总经理同时指出，当前国家《窗》标准的利好政策下，木门也放在相当重要的位置，千川将在未来中作出以下12项措施，1、 亮剑终端工程，2、品牌升位工程，3、敏捷生产工程，4、质量提升工程，5、成本控制工程，6、技术创新工程，7、团队建设工程，8、高效执行工程，9、标准化工程，10、结果导向工程，11、金牌服务工程，12、安全保障工程。直面危机谋心机把握商机拓生机稳健前行转危为机异军突起实现千川发展的新跨越！与国家力推标准门的发展相同步的是，国家相关部委也指定《木门窗》国家标准，峰会上，来自总经理对此指出，国家提出标准门工作实施方案，千川标准门的推出，为千川 的发展提供了新的发展机遇。
基于此次大会，战略伙伴们们反响热烈，现场掌声此起彼伏，更有战略伙伴表示，此次会议是09年金融海啸后的一剂强心针，对未来形势的分析真正落实到了代理商的心坎上。随着千川木门战略峰会的召开，以千川木门为代表的民族品牌，将会以其品牌力和技术力推动中国木门产业的发展，在新一轮的洗牌中，掌握民族木门企业的话语权。
