【门窗幕墙网】进入房地产存量时代，此前高速发展的家居行业也迅速进入低谷期，其中全屋定制家居行业更面临着极大的挑战和压力。记者留意到，在行业变革、竞争白热化的背景下，广东定制家居企业正积极探索出匹配自身能力的整家定制模式，以构建自身的差异化特色。
日前，“整家持久战——2023全屋定制董事长&总裁特别峰会”在广州举行。多位家居企业的操盘手分享了在整家定制实践中发现的战略认知和发展经验，以期为家居行业带来更多的发展启示。记者现场获悉，整家“或将成为定制家居企业的突破口。业内普遍认为，随着近年新消费主力军的崛起，”整家已然成为了今年甚至未来几年全屋定制家居行业的重要赛道。
峰会上，一众家居产业链核心圈层的企业代表们进行了深入的“整家持久战”探讨。
“一是没想到短短十余载便涌现出了大量的上市定制家居企业，它们实现了数千亿级别的营收产值，二是没想到高速发展之外疫情突袭使得家居行业迅速进入冰点期，拐点显著。”广东省定制家居协会副秘书长蒙辉在峰会上表示，全屋定制企业迎来新的发展周期，整家模式成了业内的一个发展共识，寄望全屋定制家居企业能够冲破危机，为家居行业带来新的生机启示。
索菲亚家居总裁助理甘铭中提到，业内整家的推出是基于新消费需求升级、存量房时代的到来及定制家居企业纵深发展的需要。未来，品类更全、品质更优、交付更快、服务更佳、价格更好的头部家居品牌，竞争优势将进一步扩大。
尚品宅配副总裁欧阳熙则幽默地“劝道”大家“别瞎整”，在他看来，目前整家是家居企业自发提出的概念，尚未真正被更多用户理解和选择，因而入局需谨慎。
林氏整家定制事业部总经理雷之冠认为，整家是发展的必然，持久战也是必然，但上半场比拼的是产品、渠道、生产等硬实力，下半场比拼的是组织能力、管理能力、品牌力、模式创新能力等软实力。
劳卡定制家居事业部总经理江辰则强调除了外在因素外，更要“向内看”，有明确的自我企业认知。他说：第一，经销商为什么加盟我？第二，我给到了哪些消费者选择我的理由？围绕这两大问题去思考探索，企业的差异化战略自然就明晰了，核心竞争力也就出来了。
