【门窗幕墙网】上半年一结束，绿地集团（以下简称“绿地”，600606.SH）董事长、总裁张玉良便带领团队着手总结这半年的发展情况。
虽然还未披露上半年的经营业绩，但根据克而瑞等第三方机构的数据显示，2023年上半年，绿地实现了620亿元全口径销售额，在业内排行第15名。
这个成绩对于绿地控股而言算不上好，甚至跟去年同期相比，还有小幅退步。
“实话说，这半年的市场表现有些低于预期。”一位接近绿地的人士坦言。实际上，不止绿地，多位房企受访人士均表达了同样的感受。今年年初，房地产市场出现回暖迹象，不少房企人士直呼行业复苏了，但从二季度起，销售市场的热度未能保持，房企销售业绩也出现回落。
即使如此，在张玉良看来，绿地上半年的表现依然有可圈可点之处。
“上半年，绿地在新的时代背景、经济条件及行业环境下，采取了一系列有针对性的措施，全面推进稳增长、调结构、提质量、促转型等各项工作，取得了积极的成效。”在7月14日于上海召开的绿地2023年三季度工作会议上，张玉良表示。
具体来看，张玉良提到，绿地在整体保持稳定发展的同时，全力推进资产负债率、扣除预收账款后的资产负债率及各项费用持续稳步下降，进一步增强发展韧性和回旋余地；房地产、基建、金融、能源、消费等主要产业紧紧围绕高质量发展要求，深化转型升级，一批重点工作有序推进，发展质量、效益及核心竞争力持续提升；上半年，绿地还全力服务国家战略、城市发展以及民生需求，在全国各地住宅保交付、标志性重大城市功能项目建设、会展服务地方经济、能源战略性储备及保供等方面，取得较好工作成果。
在总结之外，张玉良还在会议上对绿地下半年的发展做出了重要指示。
张玉良表示，下半年，绿地将继续根据国家战略和时代发展的需要，着力提升老赛道、开辟新赛道，全面深化转型升级，构建新的发展格局，推进高质量发展。
其中，提升老赛道，就是要全面增强绿地房地产、基建等传统产业的竞争优势，提升发展质量和效益；开辟新赛道，则是要依托绿地现有的基础和能力，在金融、能源、消费等领域拓展有市场、有竞争力的新业务，为新一轮发展增添新动能。
根据绿地目前的业务布局，张玉良分别对公司旗下房地产、基建、能源三大产业提出了接下来发展的具体要求。
在他看来，下半年，绿地在房地产业务方面要办好“三件大事”，基建产业要做好“两篇文章”，能源产业则要担当“一个使命”。
具体而言，房地产业“三件大事”即保交付保民生、打造创新产品、服务城市功能。
2022年以来，房地产行业出险企业不断增多，不少房企在启动债务重组的同时也将保交付作为企业当前的头等大事，绿地也是如此。根据绿地官微披露，今年上半年，绿地完成交付套数10万套，交付面积1123万平方米，同比增长20%。
在此基础上，张玉良表示，下半年，绿地还要保持交付势头，全力推动交付攻坚，确保完成全年交付任务。除了保交付，还要保品质，要实现上海绿地海珀外滩、重庆万州高铁新城、武汉天河会展住宅、济南御山台、青岛城际空间站、南京湖南路项目、西安国港贸易港住宅二期等代表性项目，以较高的品质和服务交付至广大业主手中。
此外，下半年，绿地还将顺应“碳达峰、碳中和”的国家战略要求，大力打造绿色低碳的创新产品。一方面，推进超低能耗示范项目建设；另一方面，推动产品持续应用可再生能源。在服务城市功能方面，绿地将全力推动一批重大标志性项目如期完成建设节点，这其中就包括杭州亚运会配套项目——杭州世纪中心，确保其在亚运会开幕前完成整体亮相。
基建产业要做好的“两篇文章”，一方面是优化业务结构，另一方面则是提升技术水平。
张玉良表示，近年来，绿地基建产业着力承接重大基建项目及新基建项目，今年上半年，新签重大基建及太阳能光伏等新基建项目占比达到40%左右，同比提升了13个百分点，转型成果显著。下半年，绿地基建产业将继续着力突破新市场、新领域、新基建，努力承接一批重大项目，确保加快业务结构优化调整。同时，绿地基建产业还要进一步提升技术水平，推动超薄罩面技术、道路智慧检测技术、黑臭水体清淤及处理技术等特色技术成果转化应用。
今年上半年，绿地还在推动旗下能源产业的转型发展。
此前5月29日，绿地曾披露，今年以来，能源产业全力做强能源战略采购、储备及保供平台功能，积极拓展上游资源及下游客户，提升仓储、运输等基础设施配套能力，业务规模和业务能级都实现了新跨越，预计公司能源产业今年收入及利润增幅有望达到50%。
在绿地的新赛道转型中，能源产业被寄予厚望，用张玉良的话说：“能源产业将担当‘一个使命’。”
正因如此，张玉良认为，下半年，绿地能源产业要紧紧围绕能源保供这个战略性的使命，依托上游煤炭采购及运力增加的条件，继续与上海电力、申能、华能等加强业务合作，全力保障上海地区电力用煤供应。同时，继续在江苏、浙江、江西、安徽、福建等地区，进一步拓展终端用户市场。积极在上海、北部湾等沿海地区，打造煤炭进口平台和渠道，积极引进海外煤炭资源，作为内贸市场煤的有力补充。
