【门窗幕墙网】2023年8月29日上午，富轩全屋门窗2023年营销中心8月月度会议在公司总部基地隆重召开，该会议对2023年1-7月的工作进行复盘总结，为后续4个月的各项工作做好战略部署。富轩全屋门窗董事长李董，营销总经理翁总携一众高管团队和营销中心全体精英共同出席本次大会。
01、剖析市场，积极应变
剖析市场明思路，精准发力强落实。大会伊始，富轩全屋门窗董事长李董做大会致辞，对门窗行业的上游市场进行了深度分析，指出当下房地产行业正处于低潮期，许多行业巨头们陷入了财务压力的泥潭，整个市场出现了需求收缩，预期较弱的现象，门窗行业也面临着产能过剩，竞争加剧的形势，为此，我们要梳理自身，坚持标准化路线，做好当下事；同时积极应变，做好持久战的准备。
02、员工向上，产品向好
员工向上学习，产品向好发展。李董对富轩全屋门窗营销中心1-7月的各项工作作出了总结与肯定，期望全体员工可以在日后工作当中秉承“严谨细致精益求精”的工匠精神，保持适度自信，发掘富轩产品的优势特点，促进产品向好发展；同时，发挥自身的主观能动性，积极向上进取，充分实现自身价值，全力迎战富轩全屋门窗高速发展的新征程！
03、乘势而上，保持领先
最后，李董对今后的工作提出了线上+线下全域赋能策略，希望富轩营销中心的全体人员能够铭记这两个大方向，各司其职，精诚合作，一鼓作气，敢为天下先。
线上为主：强品牌，全面覆盖。做好新一轮品牌建设的月度、周度工作，充分利用好新媒体平台，品牌营销全面覆盖，链接消费者全触点，加大品牌影响力，深入推进强势品牌建设，最终全网引流导入终端店面。
线下为辅：强赋能，全力育商。完善与深化培训体系，营造利好政策，打造强势帮扶系统，包括营销知识、门店经营与管理、产品知识、战略规划、财务风控等培训内容，强有力地赋能经销商成长，全面提升团队的战斗力。
会议的最后，富轩全屋门窗营销总经理翁总在大会上着重介绍了新制造基地的筹备工作，目前正如火如荼的进行着。翁总表示在不久的将来，富轩全屋门窗就会以全新的智造布局，再次向行业展示出不俗的高效生产、智能制造和精准交付的生产实力，而接下来还有更高的目标，希望各位可以再接再厉，勇创辉煌！
服务至上价值为王，本次2023年营销中心8月月度会议圆满召开，希望全体富轩人都能够立足岗位，脚踏实地，积极向上，发挥价值。未来，让我们一起抢占门窗竞争和未来发展的制高点，乘势而上，不断拓展市场新空间，塑造发展新优势，在新征程上书写更多的光辉篇章。
