【门窗幕墙网】今年，金凯德集团先后召开了西南、华中、湖南区域营销峰会，引发热烈反响，一系列培训赋能和利好政策对推动各区域市场稳步增长起到积极作用，让各区域经销商家人们对金凯德未来发展充满信心。
而本次2023年金凯德集团华北和华东区域营销峰会分别在河北燕郊、江苏东台隆重召开。优秀经销商共聚一堂，沟通参观标杆旗舰店，分享学习门店运营技巧，聚焦目标实战落地，共谋业绩增长之道，实现华北、华东区域2023年增长共赢。
金凯德集团董事长陈利新出席本次营销会议并总结发表重要讲话“高高山顶立，深深海底行”，立足于高山之巅，潜行于深海之底，希望华北、华东区域的销售精英们以客户为中心，俯身做好服务，脚踏实地，行动闭环，提高效率，你们是金凯德不断发展壮大的基石，是金凯德稳定发展的重要支撑。要用坚持、创新和突破激发潜力，和公司一起共赢增长，实现业绩突破。
金凯德集团营销中心总监董小锋就如何打造标杆门店展开，结合当下金凯德线下门店的运营状况，提出了人、货、店、主动营销四大门店业绩增长策略，详细阐述如何培养优质团队，以及长效获客资源的技巧等，希望金凯德华北、华东区域的销售精英们能有所受益，及时调整经营策略，在激烈的市场竞争中占得先机，实现门店业绩倍增。
积极拓展新渠道是实现长期发展的必然选择，金凯德集团品牌总监李开敏以渠道建设与拓展为主题，从渠道认知出发，分享了当下互联网新媒体下开拓新渠道的方法，并与传统渠道形成良性互动，实现销售的多元化。专卖店渠道开拓需要全面考虑目标市场、品牌形象、新渠道拓展等因素，只有在这些方面做到扎实有力，才能在激烈的市场竞争中取得优势。
金凯德集团入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢分别针对入户门、木门进行产品培训赋能，介绍了今年发布的爆款新品，从颜值、品质、技术、功能等方面介绍了今年新发布的优质产品，包括产品知识、卖点、配置等，最后还在现场带来利好政策福利，帮助大家更好的实现业绩增长，达成增长目标。
金凯德集团四川分公司总经理查晓明以“内卷时代的门店升级”为主题，分析了家居建材行业的未来发展趋势和走向，并重点强调了服务力对获客、成单等方面的优势和竞争力，把服务做到极致，用户才会自发做口碑传播，增加高溢价的服务价值。这种从产品思维到服务思维的核心转变，能以服务价值来影响用户的消费行为，实现业绩飙升。
金凯德集团湖南分公司总经理吴翠远用十余载实战经验现场教学，一堂零售技巧课程，用一些生动形象的视频反应终端导购员一些错误的话术，并提供话术思路，带着全体学员一起思考和演练。提高门店从邀约到进店到签约全流程零售技巧，有效增加门店成交率。此外，更要重视销售团队相互配合，通过技能、服务培训加强赋能，提高整体专业水平，打造出一支所向披靡的强队。
店面建设不仅是企业品牌形象的重要载体，更是直接影响门店业绩的关键因素。金凯德集团品牌部经理刘敏超通过展示终端门店形象标准，强调了店面的设计、布局、装饰等元素都是企业形象的一部分，高端、时尚、舒适的门店环境，往往更能吸引和留住消费者，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在自然进店客流量持续下降的大环境下，举办一场成功的活动对于线下门店来说至关重要。金凯德集团河南区域经理朱俊杰现场分享如何策划和落地执行一场营销活动，如何有效借势提升品牌知名度，增加客户粘性，撬动进店量、成交率、客单值三个变量提升，达到扩大客户群体、提高销售额的目的，实现门店业绩飙升。
本次会议特别邀请了专业培训讲师米朵来指导培训金凯德云销系统2.0能给我们带来的服务便利，她用现场实操的方式演示，以「人-人-货」的链路模式，将多渠道数据打通，实时对接客资信息，并借助云销系统2.0规范话术、装修案例、产品效果等功能，强化全域获客能力，提升客户粘性，提升转化能力，实现新的增长引擎。
本次会议还对上半年华北、华东区域的销售冠军们进行了表彰和颁奖，感谢他们努力拓展渠道、深耕区域，用专业的服务精神创下佳绩。会上，一批优秀的经销商分享了他们的心路历程和门店运营经验，希望他们能继续做好标杆引领，引导更多优秀的经销商发展壮大，共同拓展市场赛道，高效服务，不断创造辉煌业绩。
“乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时”，本次华北和华东区域营销峰会上大家谈经营、论经验、找问题、做培训，相互交流收获颇丰。金凯德用利好政策全力支持华北、华东区域经销商，还有相应的帮扶策略和团队支持。让我们齐心聚力，高歌猛进，共赢增长！
