【门窗幕墙网】国以才立，业以才兴。为贯彻落实《兴发铝业人才强企战略十一条措施》，加强后备人才梯队建设，构建与公司发展相适应的人才体系，为公司可持续发展提供更坚实的组织保障和人才支撑。12月9日，“强基育人添动能，凝心汇智促发展”暨兴发铝业首届后备人才梯队培训开营典礼在总部三楼会议厅顺利召开，集团领导班子、各分子公司班子、总部各部门负责人、后备才梯队入库人员、第三方人才培养机构董事长及团队老师近200人出席会议。
会上，集团人力资源部总监袁飞结合公司发展变革及未来发展规划重点阐明本次培养项目背景和意义，并从培养计划、学员选拔、方案设计、培训管理等多方面对后备人才梯队项目的培养方案及实施成果进行全面介绍。他表示“公司自去年12月首次召开人才创新大会，颁布了《兴发铝业人才强企战略十一条措施》，启动了后备人才梯队培养计划，经过9个月的组织筹备，现已评选出136位优秀人员进入A、B、C人才库，构建快速胜任、高效管理的人才供应机制，保证数量充足、素质过硬的关键岗位继任者，系统地培养一批有潜力的人才，是公司战略落地实现发展目标的重要基石。”
图：会议现场
随后，本次后备人才梯队培养项目的第三方人才培养机构董事长任戈为大家介绍整个项目的具体安排和规则，他表明，将通过定制化可行方案，从“战略业务指标、业务价值链、人才体系支撑、学习路径规划”四个方面出发，以“诊、学、对、辅、练、盘、出——七步法”的人才梯队培养总体思路，实现人才培养和业务价值创造，同时采取学习积分机制做好培训管理等，让学员迅速成长，让兴发铝业人才梯队项目平稳落地、有效运转，为企业发展注入强劲动力。
图：任董介绍项目安排和规则
千秋基业，人才为本，人才是第一资源，更是实现企业长远发展战略的重要支点。在开营典礼上，兴发铝业集团党委委员、副总经理刘允棠作开班寄语。他指出，夯实后备人才梯队建设，是公司继续完善人才培养机制至关重要的一步，希望全体后备人才抓住集团发展机遇，保持上进心、坚定实践心、打造纪律心，成为公司的中流砥柱，为推动公司发挥行业领军企业的优势作用不断添加新动能，再上新台阶。
图：刘总作开班寄语
会议同时设置了授旗仪式、拜师仪式、学员代表发言、学习宣言宣誓等多个环节。旗帜飘扬预示着全体学员即将扬帆起航，搏击风浪，凝心聚力，共担兴发发展大任。恭敬拜师，虚心求教，结对帮带，薪火相传。学员代表诚挚发言，个人成长蜕变历程令人鼓舞。后备人才集体宣誓，铮铮誓言，铿锵有力，言之于口，熟记于心，以实干成就梦想，以奋斗创造未来。
抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来。会议最后，集团党委书记、董事长王立作总结致辞，他表示，我们生逢瞬息万变的新时代，应当勤于学习，把学习当做一种习惯，补短板、锻长板，以学促思，以思促行，躬身实践，在锤炼中提升本领，永葆奋斗底色。而人才培养非一日之功，希望全体学员，勤耕不辍，前行不止，为企业发展贡献智慧和力量。
图：王董作总结致辞
人才是强国之本，竞争之基，转型之要。兴发铝业一直以来注重人才建设，夯实人才根基，近年来更是紧紧围绕《兴发铝业人才强企战略十一条措施》，积极引进高质量人才、组织在职学历提升、开展职业等级认定、创建后备人才梯队，为公司人才建设工作开创新的局面。未来，兴发铝业将继续立足企业发展战略、产业所需、岗位所求，进一步做深做实做细引才育才用才留才措施，构建具有兴发特色和竞争力的人才环境，不断推进人才链产业链价值链创新链深度融合，为公司高质量发展塑造新优势，开辟新赛道，绘就新篇章。
图：与会人员合影
