【门窗幕墙网】4月3日，中建五局召开装饰公司干部大会，宣布装饰公司主要领导任命的决定：李亚尊同志任装饰公司党委副书记、总经理。
中建五局党委副书记、董事、总经理刘冬出席会议并讲话，董事会秘书、干部人事部总经理孙伟主持会议。会议采取主会场和视频分会场的形式进行，公司和分公司中层及以上干部参加会议。
刘冬在讲话中表示，李亚尊同志政治觉悟好，综合素质高，从基层成长起来，管理经验丰富；工作思路清晰，系统管理思维较好；市场拓展能力突出；年轻有冲劲，敢想敢干，执行力强；为人处事得体，正直谦逊，亲和力强，群众口碑好。因此，局党委认为李亚尊同志任装饰公司党委副书记、总经理是合适的，是能够胜任岗位的。
刘冬指出，近年来，在以李滔同志为“班长”的班子带领下，装饰公司经济指标稳步增长、转型升级不断加速、业务结构持续优化、党建引领成效显著，值得肯定。他代表局党委对装饰公司领导班子提出四点要求：
一是提高政治站位，强化责任担当。装饰公司领导班子要坚持做好“两个一以贯之”，带头深入学习贯彻党的二十大精神，真正做到学懂弄通，牢牢把握国家和地方政府政策导向、战略导向，积极抢抓市场机遇，培育新质生产力。要加强班子建设，全面提高领导班子专业化水平，增强治企兴企本领，发挥好“头雁”效应，积极推进现代国有企业制度建设，完善决策、执行、监督运行机制，做到议事规则清晰、决策程序规范、责任主体明确、制度执行有力、监督保障到位，不断提升企业治理效能。
二是保持战略定力，聚焦核心市场。要紧紧围绕局“市场提升年”工作主题，坚持走好高质量发展之路，持续优化业务结构，集中力量搏击高端市场，从源头严把项目品质，坚决放弃低品质高风险项目。要持续攻坚外部市场，主动对标行业内优秀企业，提高市场敏锐度，提升外部市场拓展能力，提升外部市场项目占比。要大力拓展创新业务，如城市更新、装配式装修等相关业务，不断培育公司转型升级新的增长点。要发挥好局全产业链优势，加强与设计院、总包单位协同联动，大力攻坚“头部工程”，提升公司品牌影响力。
三是夯实管理基础，提升综合实力。要增强风险防范意识，持续强化内控管理水平，不断优化管理体系和顶层设计，加强线条能力建设，尤其确保在财务资金、安全质量等方面风险可控。要践行“以现场促市场”的理念，进一步提升精细化管理水平，增强履约服务能力，提升履约品质，以“每建必优”为追求，保持在医院建造、轨道站房、商业综合等细分市场上的核心优势，积极培育专业公司的“拳头产品”，持续培育提升核心竞争力。
四是激发人才活力，提升人均效能。要牢固树立“奋斗为本、贡献为荣”理念，持续构建人才发展新生态。要弘扬高绩效文化，鼓励干部“揭榜挂帅”，激励员工奋勇争先，营造干事创业的良好氛围。要加强细分领域专业人才培养，打造一支结构合理、素质过硬的专业型干部人才队伍。要高度重视优秀年轻干部的成长成才，加快完善后备人才队伍建设，持续完善“进出”“上下”“增减”机制，加强考核结果和“干部画像”结果运用，持续宣战“345人员”，充分释放人才效能。
孙伟宣读了中建五局党委关于装饰公司主要领导任命的决定。
公司党委书记、董事长李滔表示坚决拥护和服从局党委的决定，衷心感谢局及各位领导长期以来对装饰公司的关心和厚爱，并表示在局党委坚强领导下，将充分发挥全产业链专业支撑，向最具持续价值创造力的一流专业建造商迈进：一是提高站位，在市场提升上下更大功夫，努力开创专业板块新格局；二是较真认真，深化“经营与管理”“服务与斗争”，确保企业效率和效益双提升；三是奋勇争先，牢固树立“奋斗为本贡献为荣”的人才理念，弘扬高绩效文化，推动企业高质量发展再上台阶。
李亚尊作表态发言，感谢各级组织的信任与重托，并立足新岗位、新要求向组织做出三点承诺：一是奋进有为，提高站位谋发展。二是勇于变革，聚焦主业抓创新。三是心存敬畏，常思自省提能力。
