面对竞争日益激烈的市场,品牌企业应该如何在保证国内市场份额的情况下,打开国外市场呢?国内木门在与世界对接的时候,还有哪些不足需要弥补呢?
创建国内品牌并做成名牌才是根本之道
林盛未来木业负责人表示:“国外市场还是大有潜力可挖的,像我们林盛未来的产品现在就开始走向国外市场,一上市就受到了消费者的喜爱。可我也发觉,市面上销售的木门,差异化太小,可复制性太强,我认为产品之间的竞争最终将转化为品牌之间的竞争,但品牌竞争的核心又是产品,如何拉开产品的差距成为了制胜的关键。”
现今出口国外的木门品牌居少数,但随着国内木门产业的发展,进军国外市场成为了普遍的趋势,产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素,木门企业需要针对不同的市场来制定产品策略。
林盛未来木业相关负责人认为,除了选择合适的木门经营方式和出口市场外,创建国内品牌并做成名牌才是根本之道,未来木门市场的竞争将会是品牌的竞争。
将“引进来”与“走出去”相结合
在引进国外先进的生产设备和工艺的同时,企业应该结合自身的特点,挖掘木门的内涵和层次,设计含有中国元素的木门,这样才能吸纳更多海外消费者的眼球。将“引进来”与“走出去”相结合才是木门企业进军海外的必经之路。