【门窗幕墙网】打造服务新体验拓展市场新渠道——米兰之窗大干120天启动大会在北京总部成功举办。本次大会标志着米兰之窗进入新一轮市场拓展和服务升级的关键阶段，展示了米兰之窗在创新服务和开拓市场方面的坚定决心。
大会伊始，米兰之窗集团董事长马俊清围绕“门窗未来发展趋势及米兰之窗营销战略”发表了主题演讲。深入分析了在社会转型期，企业如何适应市场变化，特别是在同质化竞争日益加剧的环境下，品牌如何脱颖而出。
他指出，在同质化竞争时代，企业要脱颖而出，必须始终专注主业，专注专业，坚持创新驱动、提升效率、强化品牌建设。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持独特优势。马俊清强调，米兰之窗将继续坚守其品牌定位和发展理念，紧扣市场需求，推动产品创新和服务升级。他号召全体员工在“大干120天”的关键时期，全力以赴，以高效的执行力和坚定的信念推动公司迈向更高的发展目标，真正实现“创新、效率、品牌”的有机结合。
公司高层管理团队与各部门负责人向全国经销商汇报了未来120天的战略目标和执行计划。各部门将围绕“服务新体验”和“市场新渠道”两个核心目标展开行动，力求在提升客户满意度的同时，实现市场占有率的进一步提升。
本次启动会，还邀请到秦皇岛、合肥、西安的经销商分享了他们在市场拓展中的宝贵经验与见解。
秦皇岛米兰之窗总经理陶然围绕短视频的重要性展开了演讲。他指出，短视频平台作为现代信息传播的主流渠道，已成为品牌与消费者建立情感联系、强化品牌认知的重要手段。通过创意内容与精准推送，短视频能够迅速扩大品牌的影响力，并有效拉动线上线下流量的联动。陶然强调：“未来的营销不仅仅是‘触达’客户，而是通过有效的短视频内容，真正‘走进’客户的生活。”
合肥米兰之窗总经理涂元仓则聚焦团队管理与配合以及社区新零售渠道的开拓。他分享了通过高效的团队协作来提升执行力的成功经验，指出在当下激烈的市场环境中，团队的精细化管理与高度配合是实现快速占领市场的关键。同时，涂元仓还提到社区新零售作为一种新的销售模式，为团队提供了更加接近消费者的机会，通过深入社区，可以更直观地与目标客户进行面对面交流，增加互动频率与黏性。
西安米兰之窗总经理赵天衡则深入分析了2024年商场客流锐减的现象，并提出了“客户从哪里来？”这一关键问题。他强调，随着消费者购物习惯的变化，传统商场流量大幅下降，我们需要积极转型，探索新的流量来源。西安米兰之窗聚焦目标小区、小区团购的策略，并通过异业合作、强强联合，与设计师、装饰公司建立合作，聚焦大宅全案，为客户提供全方位的定制化服务。三位经销商的深度分享，不仅为参会者带来了实战经验，也为米兰之窗未来的市场开拓提供了具有指导意义的战略参考。
在本次启动大会上，米兰之窗有幸邀请到应用心理学博士、行为经济学与消费心理学资深学者、北京大学行为经济学研究员、教授，资深品牌定位与战略布局顾问、品牌IP精域运营与变现转化教练黄信景教授，以“拐点经济与本质消费带来的家居行业新机遇”为主题，进行了深刻的分享。
黄教授指出，当前全球经济正处于一个“拐点”，传统的消费模式正在经历深刻变革，消费者越来越注重产品的本质价值和长期体验。在这一背景下，家居行业迎来了巨大的发展机遇，品牌需要通过精准定位与IP打造，紧抓消费者心理，才能在竞争中脱颖而出。黄教授的分享为与会者带来了全新的视角，深刻揭示了“拐点经济”时代下家居行业的新机遇，为米兰之窗未来的品牌战略与市场布局提供了重要的参考和方向。
在米兰之窗“大干120天”启动大会的现场，宣誓仪式庄重而激昂。全体员工整齐列队，怀着对未来的坚定信念，共同举起右手，庄严宣誓。这不仅是一场仪式，更是一份铿锵有力的承诺——我们将围绕“打造服务新体验，拓展市场新渠道”的核心目标，全力以赴，不畏挑战，确保任务的圆满完成。
启动大会的成功召开，不仅鼓舞了全体员工的士气，也向外界展示了米兰之窗在行业内的领导地位和创新实力。未来120天，米兰之窗将以更加积极进取的姿态，迎接市场挑战，实现品牌价值的持续提升。
