11月9日，一场突如其来的砸门事件震撼了整个永佳。永佳董事长应董在生产检查中，发现了一批存在瑕疵的产品，一怒之下将28个有瑕疵的成品全部砸毁。永佳、非标门两个事业部的400余名员工见证了这震撼人心的一幕。
一批质量问题不算严重的产品，为什么会引发董事长发这么大的火，亲手砸掉价值数万元的产品？这背后是不是又有什么缘由呢？
永佳董事长应爱宝告诫全体永佳人要保证产品质量
应董在砸门现场对所有永佳员工的讲话中，讲明了缘由：在行业里面，在市场上，永佳有一定品牌知名度，永佳产品质量也有较好的口碑；品牌是靠品质来保障的，如果不能保证质量，那这个品牌注定没有明天。
永佳自2004年创立以来，经历了连续七年的高速增长，由一个小作坊企业，发展成为钢木门行业里面的领导性企业，由一个事业部发展到钢木门、木门、非标门三个事业部，并且在金华市金西经济开发区建立起大型的现代化工业园。虽然2011年国家经济形势严峻，但永佳业绩仍然逆势上扬，截止10月份，永佳产销量较2010年同期增长50%以上，这样的业绩是所有永佳人共同努力的功劳。
砸掉骄傲与自满，做最好的永佳门
但人是惰性的，在取得一定成功的基础上，如果没有鞭策与自省，往往容易骄傲自满。永佳的领导人应董在这一点上看的非常清楚，更明白要不断督促永佳人把"产品质量是企业的生命线"摆在工作的首位。
随着销量的大幅增长，永佳的生产规模也在迅速扩大，永佳管理人员、一线员工数量迅速增长，技能不熟练的新员工增多，而由于用工荒，更导致生产车间技术工种人才紧张。在这种条件下，如果永佳人没有足够的思想准备与忧患意识，不重视对永佳产品质量的保障，如何能保证永佳的持续发展呢？
永佳人忍痛砸掉亲手做出的产品，只为追求更好
严把产品质量关，不让不合格产品出厂一直是永佳的传统。事实上，砸掉有缺陷的产品，在永佳也曾经发生过。2009年，永佳某批外贸订单被质检抽查发现3个不合格产品，时任总经理王华静当即亲手将3个不合格门砸掉，以示永佳对产品品质的严格追求，绝不放任不合格产品流入市场。
昨天，应董的铁锤狠狠的砸下去了，这一锤砸进了所有永佳人的心里，震撼了所有永佳人对产品质量的重新认识，砸醒了大家"没有品质就没有品牌"的觉悟；永佳各位领导的铁锤用力砸下去了，这一锤砸进了所有永佳领导、员工的心里，砸掉的是对现有成绩的自满，砸醒的是永佳必须时刻紧抓产品品质的认识！
砸门事件是对所有永佳人一次惨痛的产品质量教育
在砸门现场，应董郑重提醒所有永佳人："要记住，你们的工资不是永佳给的，也不是我给的，是信任我们的消费者给的，永佳人要永远记住，要对得起发给你们工资的人！"
根据最新了解到的消息，董事长应董、总经理王总等公司高层将参与多项"促产品、提信心"活动，与公司基层员工、与全国的经销商多做交流与沟通，让更多永佳人的心声得到倾听。把所有永佳人的力量拧成一股绳，上下一心共谋发展。
而永佳各个事业部也正在痛定思痛，紧锣密鼓的制定各种措施，改进生产，保证产品交期和质量。永佳的一线员工将会有更好的工作待遇，更多的培训与学习机会，不断提升技能水平。公司也将成立阳光记者团，面向全公司、经销商招募阳光记者，及时发布发生在永佳人身边的新闻故事，让永佳文化感染更多的永佳人，团结更多的永佳人，共建永佳品牌的美好明天！
