观点一：用户对产品品质要求提高 品牌建设和产品创新日益迫切
中国通过改革开放30 年，市场逐渐成熟与规范。物质匮乏的时代早已过去。随之而来的经济快速发展，供大于求的矛盾日益凸显，为此，企业对产品质量和产品艺术化设计的追求成为可能。而消费者，在社会和经济发展不断提高的环境下，对产品的品味、质量、观赏性、艺术性等也有了更高的追求，品牌意识也极大提高。
企业要想赢得消费者的青睐，就必须加大品牌建设的力度和产品质量的提高。门企必须有一个清醒的认识，那就是企业的成长需要靠产品品质、售后服务、品牌宣传等来保证，没有好的产品就无法俘获用户的心。另外，为保证企业可持续发展，提高企业诚信度很重要，不能欺骗和损害消费者的利益;如果企业以劣质产品获得短期的销售利润，它将失去消费者的信任，品牌诚信度也会受损。
品牌建设将是整个门业的重要任务，且变得日益迫切起来。这需要整个行业内企业共同来建设和维护。
另外，门业要想健康发展，品牌建设无疑是万万不容忽视的。然而门企要想更加强大，品牌创新是关键。
观点二：高端门使门业市场更大
据了解，目前整个门业行业一年大约有2000 多亿人民币的市场需求量，如果整个门企都加大对产品的研发力度，加快品质的提升力度，或许整个行业的市场需求会增加至5000 亿人民币。
支撑上述观点的主因是：随着科技的发展，门业产品种类逐渐增加，普通门、高端门、智能门的价格也逐渐提高，甚至两到三万元一扇门都有可能，而随着消费者的购买能力不断提高，高端门的需求量也日益提高，所以整个门行业的市场需求也随之增大;其次，中国的房地产行业从1991 年开始至今近20 年的发展历史，真正解决住房需求的居民仅仅占了20% 30%，仍然约有70% 的居民须解决住房问题，因此房地产的刚性市场需求很大;此外，随着市场经济的不断发展，人们生活水平不断提高，若以每个人一年存1.5 2 万人民币，按中国目前人口计算，一年最少也有十万亿元的闲散资金，当这些资金投入到房地产行业中去的时候，门业市场前景将非常可观。
观点三：企业要长远发展应多方兼顾
门业若想做大做强，就应该在市场运作、资本运作、品牌建设三个方面入手。成功运作是企业良好发展的首要前提，只有企业发展了，运作良好了，才能使企业有扩张的资金。一旦企业得到发展，就需要考虑资本运作和资产运作，这两个方面是企业扩张的重要因素。如果纯粹做企业，那么这个企业发展之路就不会太长;如果纯粹进行资产和资本运作而不关注企业品牌建设也是不利的。因此，企业需要三者兼顾，一手抓企业发展，一手抓资本运作，一手抓品牌建设，这样才能使企业快速有序发展。
此外，门业企业在做大做强之后，也可以与其他门企进行强强联合，以参股的形式整合资源，以规模化、集团化开拓更大的市场。
