活动背景：随着家居行业的深入发展，不少地区形成了以一种家居建材为主的产业经济，并由此而集聚了一大批与之相关的上下游企业，形成了产业发展的链条和自有的产业生态系统。搜房家居网作为业内最具权威的行业门户网站，深入到产业基地的一线，结合当前经济形势，从媒体角度出发，对基地发展的变迁和企业的发展历程做全方位的报道。
北京的企业发展较早，作为中国五大木门区域之一，北京属于大京津地区，以北京、天津为中心，覆盖河北、山东等地区。北京木门产品销量较大，并且出现了全国性的代表性木门品牌。本次论坛从产业发展角度审视当地木门产业，走访具有代表性的产业基地，探讨目前行业遇到的问题和困境，展望行业发展的方向。
04 年，从装饰行业走出来的王显正式转行做了木门业，那年下半年，他在昌平租了一个大概一亩半地的厂房，八个人一起开始创业。那时候的木门行业还不算发达，进入门槛也相对较低，甚至07年以前都没有"渠道建设"这个概念，而现在伯艺木门已经成为北京知名的木门品牌，在外埠市场也占据较大份额。
伯艺木门发展历程
王显称，刚进入木门那会儿算是赶上了行业发展的"好年景"。在07年以前，从工厂做出来的门都是直接供应给家装公司了，后来经过市场考察，才有了开店的想法。于是07年开始建立渠道，在北京开了就有3个专卖店，但那时候的专卖店也是没有设计感、没有形象LOGO等。最主要是，彼时的消费者还并不是很成熟，对于装修中门的要求并不是很高。
当时市场上只有为数不多的几家专业做门的企业，市场认可度还算比较高。07年开始将工厂搬到目前所在的这个位置，开始大做渠道，开始在全国建立专卖店，开始招商，参与大型木门展会，进行全国渠道部署，远销国内。
伯艺木门主要的销售量在外埠市场消化，且逐年增加。北京市场去年前年还占据销售业绩的30%，今年连10%都不到。尽管伯艺今年在北京成立了一个销售分公司，在北京地区销售业绩提升了，但赢利情况却不怎么乐观。由于市场成本逐步增大，服务成本、安装、售后、原材料价格提升、人工成本上涨，房地产大的行业制约、卖场内客流量非常少，这些综合因素集合起来，造成今年木门行业面临较长的淡季。
木门行业由无到有，发展到今天，随着许多生产型企业都陆陆续续进入市场，销售竞争压力开始加剧。尤其是到了2011年的竞争又比以前激烈很多，所以导致了很多企业利润进一步的缩小，就加大了企业在运营上的这种困难。对于目前来说，企业怎么才能在目前的这种情况下突出自己，最重要的就是在品牌上下工夫，通过创新的手法，完成利润值的加大。另外要保证经销商能够正常的运作，才能保证企业的稳定或者稳固的往前发展。
产业基地行：
从2010年下半年开始，由于生产的局限，伯艺木门的渠道基本上就不再怎么扩张。目前伯艺地所在主要工厂有2万平米左右，一个月的产能大约是三千到四千套门，在北京还有另外四个门厂分布在通州。
目前这些工厂的生产规模已经达不到需求，于是伯艺在河北找了一片80多亩的地，大概能建3万平方米的工厂，机器设备以及环境都会有很大提升，据伯艺木门董事长王显透露，这个新工厂将会在2012年年底投入使用。新投入的工厂将可能面向新的市场定位。由于目前伯艺主要定位在中高端，而保障房这块市场又似乎前景客观，因此河北的新工厂可能采用新技术增加一些中低端价位产品，来适应这些市场。
王显谈电子商务：木门产品不是标准化产品，我认为企业内部要不断完成自己标准化产品才能真正完成电子商务。但在一段时间内还是有实现的难度，包括各种环节的管理和交接上，店面导购，配套产品，一定要和消费者在网上找到一种契合点。我们线上线下的价格一旦起了冲突，对我们的消费者和对品牌的影响都会非常大。
