由于近年在厦门原木行业发展迅速，鑫欧典被公认为行业的黑马，但在薛总看来，鑫欧典并无过人之处，她只是信奉做企业就是做人的宗旨，实心实意做人，全心全意做事。
2006年才"半路出家"踏入原行业的薛总，现在一手抓工厂的生产、管理，还要负责产品的营销。每个周一，无论多忙，她会要求公司销售、工厂、仓库、采购，各个流程的周报表一定要交到桌上，"周一我一定要解决上周的问题，这是我做事的方法，要么不做，要做就要做到点子上。"
当2008年金融风暴来袭之际，许多商家受其影响纷纷倒闭之时，薛总依旧没有动摇其创业的信心，不但没有裁员，反而广纳英才，加强对员工生产、销售的培训。近而使其在2009年，建材行业回缓之际，面对业绩直线上升，能迎刃而解，不会造成生产的恐慌。
鑫欧典在薛总的领导下，短短的几年，已经从最初的一个家庭作坊，发展到拥有几万平方米的厂房、近千名员工的规模化生产企业，品牌专卖店遍布全国各地，平均年产值比上一年度增加30%。薛总认为，顾客对鑫欧典的信任，在于"真材实料做门，全心全意做事"。在薛总的领导下，鑫欧典获得"2010年度家居标杆品牌"、"扇专利"、"实木门框专利"、"建材品牌行业前三甲"等，薛总个人还获评了"厦门优秀女企业家"。薛总的做事风格影响了整个团队。
在鑫欧典员工看来，薛总虽然要求认真严格，甚至有时候说一不二，但"她是一个没有架子的老总"。在鑫欧典，营造的是积极向上的企业文化，老总和员工打成一片，集思广益，大家一起探讨如何创新技术，如何开拓市场。对员工，薛总以朋友的方式来相处，不用教育而用引导，做到人性化的管理。在鑫欧典，无论是门店还是车间，都可以感受到这种宽松的气氛。
在薛总看来，做企业最大的乐趣，不是要从中得到多大的回报，而是企业在发展，员工都以鑫欧典的的一分子感到骄傲，还有就是顾客对产品的认可。
