如果说美心是一道门，那么经销商就是一扇窗；如果说美心是一张弓，经销商就是一支支蓄势待发的箭，二者密不可分。不可否认的是，美心给商家提供了发展的机会和平台，商家更是美心全国网络的开拓耕耘者。
美心这个巨大的舞台上，汇聚着无数个精英群雄，刘华忠就是其中的一个代表。他不仅是美心的经销商，而且他还有另外一重身份 美心四川商会会长。
■成功等于乐趣加决断
高收入加好福利,这样的工作不要说十年前，就是现在也会是成千上万人挤破了脑袋想得到的。但是刘总却毅然放弃了这样的工作，走上了美心之路。
刘总在创业之前，先去了一家马来西亚公司历练，一年半以后，他回到原先工作的重庆，开始自己创业。他的生活理念是享受追求生活和工作的乐趣，而创业就是一件很有乐趣与挑战的事。
走入门业之前，刘总虽然一直做的是跟地板相关的工作，但他却深谙门业之道。几年前正值门业一片混沌不清之时，套装门几乎不流行，门厂做门都只做门扇，没有门套，当时的美心也是如此。但是刘总却看准了美心，他认为一件事物的发展要看其潜在性和未来的发展前景。正是美心的实力和其领导人的经营能力吸引了刘总。
当时全国有几千家门厂都在做，美心却出其不意，通过对采购、生产等成本的严格控制，使得美心防盗门的零售价跟其他品牌防盗门的成本旗鼓相当，由此取得了这场防盗门大战的胜利。这种对成本的控制能力使竞争对手心悦诚服，也为美心在全国门业赢得了不可替代的地位。美心不仅不是牺牲产品品质，还保证了产品相应的环保性、稳定性、耐用性和装饰性。这就是规范、效益、管理以及企业良好定位和对市场敏锐的洞察力和把握的结晶。
■美心 的魄力与人品
正因为美心领导人超前的经营理念和对生活品质的不断追求、创新，才有了美心今日的强大，用刘总的话来说，在成都没有安过美心门的小区，根本就找不出来，美心门已深入人心。
当年刘总经销美心门时，美心对经销商没有门槛限制，对于代理商的参差不齐，刘总描述地很形象，"有人是为了混饭吃，有人是当成一项事业，更加有人把这当成是一种乐趣。"随着门业迅速发展，一轮毫不留情的生存竞争开始了，大部分经营理念滞后的经销商被迫退出市场。美心集团开始在全国打造一支强大的经销商队伍，让旗下的经销商与其他门厂的经销商抗衡，积极参与市场的竞争。而那些留下来的经销商，正是因为专注于这项事业，真正对此充满热情，才能在竞争中迎难而上，获得胜利。
美心经销商数量减少的同时更多门业品牌气势汹涌地进入了市场。门业竞争更加激烈，在这种难分上下的品牌之战中，"也好、美心也好，我真正在卖的是我这个人，我们这个店自身。"把销售者的良心和诚信像品牌一样推广出去，是刘总从实践中总结出的经验。
刘总的人品推广策略使他和他的店在顾客中间形成了良好的口碑，其中成都东门有一个小区，将近一半的居民都安装美心门，甚至前来买门的居民通常都只是选好样式，定下就离开，十分干脆。起初刘总和店内的业务员十分不解，后来了解到，是因为某一小区的公告栏上的一篇文章而带来的信誉提升，这篇文章不仅夸奖店主热情和业务员专业，还赞扬了安装师傅的用心负责。这时大家心中才一片释然，心中的欣慰与喜悦之情远胜于业绩的上升。
品质过硬是一切的基础
刘总除了经销木质艺术门外，最主要的是经营钢木室内门。而在中国做钢木室内门，美心 是第一家。
美心钢木室内门是美心与美国麦森门业合作，引进的钢板和木质内筋结合，内填环保蜂窝纸的一种新型门类。这种环保蜂窝纸是一种国际通用的内置填充物，不仅承压力强，而且质量很轻，减少的资源消耗和运输成本对于商家和消费者都十分有利。
刘总告诉记者，美心钢木室内门制造中对于钢板与PVC等新型材料的运用，也是它竞争的优势，它解决了不可避免的一些缺陷。首先，钢板表面十分平整，且能保持长达几十年不变色和开裂。其次，钢木门的防潮性能是木门不可比拟的，只要不是泡在水里，就不会像过去的塑质镶玻璃厨卫门那样容易受潮变形，并且PVC多种多样的图纹也可以使整个空间保持一致的装修风格。
不仅如此，美心对于每一位顾客都可以做到完全透明，美心的知识证书、经营文件、甚至于上千万的工艺、产品的剖面图、材料的检测报告等所有详细的企业的信息都出版成册，及时更新，随时都可以拿给顾客看，这是其他企业难以企及的。
刘总骄傲地说，正因如此，四川美心能够在去年做到1个亿的业绩，我觉得是很平常的，美心有这样的实力。
选择行业入对行，选择品牌跟对人。选择产品就要找其成熟的，自己心里有底的产品进行经营，组建自己的整个经营团队。不求花销只求原则办事，尽情享受其过程中的乐趣；不求100%的消费者都满意，但求自己的事情凭心做好。把消费者当亲人，对提出合理化建议、能改进自身工作的消费者进行奖励！路越走越宽，越走越踏实。
