龙树始建于2002年，经历了由一个名不见经传的5人小厂，发展到如今占地近4万平方米，员工600多人，协作厂员工上千人的专业门业制造公司。龙树以钢木为龙头，、不锈钢门、工艺套装门、钛镁铝合金门同步发展，并努力开发生产门业及相关产品稳步发展。公司致力于室内门市场的全新变革，其套装室内门将推动室内门行业向家居装饰“工厂化”发展的进程，给室内门市场带来全新的变革，引导室内门行业快速、健康发展。
企业在同行业内率先通过了ISO-9001认证，龙树的产品深受消费者欢迎，荣获2006年优秀家居品牌称号、“绿色环保产品”等荣誉称号。现每月销量已超过20000套。雄厚的技术力量，健全的经营机制和完善的销售网络。以“质量、服务、品牌”为管理理念和企业文化内涵，以市场为导向。而今，龙树知名度已覆盖全国，正向世界发展，美誉度不断提升。“龙树底下，富贵人家”的口号已响遍千家万户。2009年，当选为全国工商联专业委员会会长单位，并被评为“全国钢木门行业二十强”;公司董事长邓树生当选为钢木门专业委员会首届会长，并荣获“钢木门行业风云人物”奖。
敬业报国，追求卓越，服务社会
如何做到品牌制胜，董事长邓树生认为，要经历四个发展阶段，一是以质量、诚信、服务建立起产品的美誉度。这就要做到：首先，质量有保证，技术优良、质检优秀、通过ISO2000认证是质量保证的先决条件;其次，售后服务有保证;三是以媒介传播提升产品知名度。通过媒体快速传播品牌，同时又要有针对性地搞好终端促销。龙树先后在央视、南方电视台、湖南电视台、网络、行业媒体上做了全方位的立体宣传;四是以先进的企业管理与文化，强化龙树品牌的内涵，以企业精神和团队建设为核心。企业精神对内就是打造企业团队的凝聚力。企业发展是一个整体，没有团队精神的企业就像一盘散沙，团队的作用远远大于个人的作用。因此，只有使员工真正成为企业的主人翁，与企业共命运，才能使企业和个人获得一个更大的发展空间。团队建设的最高境界就是凝聚力!其核心是协同与合作，但又要通过企业文化、企业精神来完成的。
目标指引把握市场导向
作为华南地区最大的室内门生产企业，产业结构调整和补足已初步完成.做为深受广大消费者青睐的门类产品;龙树人也在时刻表依据市场经济的需求而变化步伐，适时整合市场开发战略。在月销售量已达20000多套的基础上，已不仅仅满足于派出全国各地30多省域经理大量开发经销商，不注重经销商的实力、能力，市场综合价值观等诸多因素，使各地得不到均衡发展。董事长邓树生称，“成心共业”是龙树发展的理念，龙树要做钢木室内套装门的领头羊。现在，钢木室内套装门行业的发展很强势，钢木室内门用于室内房间门这一领域形成了较流行的趋势，为广大工薪阶层和装修工程所钟爱，特别是钢木室内门属中档门，在二、三级市场逐渐普及和大量应用，将成为室内门主流产品。因此，钢木室内套装门要从传统的手工化分离出来，达到集成化生产成为必然。
在市场经济浪潮中，企业应该根据市场需求信息的变化而调整企业的市场策略，但在变化中，企业也应该时刻向目标看齐，策略可以变，但目标是要经得起市场变化的冲击的。
公司企业文化
企业发展就象一个爬坡的球，失去了动力就要滑下来，而这个推动力就是来自市场的竞争和内部员工的无形压力。制止下滑就要有一个止动力，这个模式就是“制度管理”。龙树按照这个管理模式确立起自己的文化理念和准则。一是确立了龙树“敬业报国 追求卓越 服务社会”的企业精神，追求卓越的核心思想就是创新，其体现在龙树人的永不自满，不断进取的精神上。在这个精神支配下，龙树把“争作中国门业第一 挤进中国五百强”作为龙树发展的目标。制定企业的发展目标，体现了该企业的文化和品牌的力度。
龙树给予员工们一个海面上抛锚起航、直达彼岸平台，每位员工都是龙树的主人，员工也能在龙树这个平台上为欢乐、荣誉起舞。虽然累点、苦点，但作为龙树团队的每一员都是心甘情愿。换句话就是每个进入龙树的人都能在龙树企业文化的熏陶下共成长、同壮大，因为龙树能让你找到你的人生价值。所以，龙树人在为企业为社会作出奉献的同时，也实现了个人的人生价值;同样，个人在实现企业目标的同时实现了自己的人生目标。
龙树人开创明天
龙树总结过去、立足现在、着眼未来，以质量为基础、以营销为后盾、以广告为动力，为推动龙树品牌知名度、美誉度，龙树门已在地方电视台推出强势广告，现在中央电视台、南方电视台、湖南电视台、四川电视台、辽宁电视台等多家媒体正在强势展播龙树的广告。
打开一扇门，迎接新的征程。龙树将一如既往的坚持以“产品质量是我们的生存根本，客户满意是我们的真诚追求”的原则，确保国内快速成长的同时，积极推行国际化，产品批量出口到欧 美、阿拉伯等国家。
今后企业的发展和理念，要达到的三个发展阶段：一是专业化。龙树的目标，就是专业做好钢木室内套装门产品，力争在几年内做到国内的行业龙头地位;二是相关行业的扩大发展。在巩固钢木室内套装门的市场发展后，向、防火门、车库门方向发展，把市场蛋糕进一步做大;三是进入不相关行业，最终实现国际集团化。即在发展门业的同时，今后还可逐步发展到电子、医疗、甚至教育，使企业发展达到集团化、多元化规模。
