对于下乡，门窗企业还需要注重实际应用的状况来确定市场。想要扩充市场之前，一定要做好市场调研工作，及时调整自己产品类型、成本及销售模式等，不可盲目跟风。否则，发现自己的产品与市场需求不吻合，没有发展空间就为时已晚了。
与“家电下乡”都是知名品牌的情况不同，据建筑门窗行业协会的数据显示，低端门窗产品“不知名品牌”垄断了全国农村九成门窗市场。与佛山、华东等中高档门窗产区相比，即使在2008年下半年整个制造业受到极大冲击的情况下，低端门窗产品依旧在农村畅销，农村门窗消费潜力巨大，也是未来门窗行业市场开拓的趋势。
近几年，农村市场的建房速度不减，一些城镇的农民生活水平提高很快，门窗需求量持续上升。与此同时低端门窗产品的缺陷也越来越多的暴露出来，它们往往缺乏在设计、施工、装修等配套环节的配套支撑，使得农村门窗市场在销售、售后等环节更加混乱。
盲目“下乡”风险大
什么市场都有风险，“门窗下乡”的问题在于：一是中国农村市场虽然很大，但掌握的财富很少，特别是不能形成服务业和房地产业，因此消费市场很小，而且农村的门窗消费往往是呈阶段性爆发(主要是政策利好带来的农村增收或建筑材料价格下降带来的建房成本下降，迅速形成建房热，拉动农村的门窗消费)；二是农村的生活生产形态，决定了农村建房不太可能用太多的门窗产品；三是农村房产不能流通和中国人骨子里的城市情结，使很多人不愿在乡村建好房子，特别是铺贴高档门窗的房子，因此市场份额极其有限。
