注重产品设计 首创套餐文化
记者：我们知道润成创展 经过不断的努力已经成为行业内的领军企业，那么首先请关总给我们简单介绍一下，润成创展这个品牌发展的历程以及企业的概况。
关伟镜：我们企业应该说在2001年正式建厂，真正的生产木门 应该在2002年的春节之后。当时我们为什么要考虑生产这个木门，就是我们整个企业是一个集团公司，当时我们是做陶瓷，那么后来了看到了木门市场的契机，就决定去做这个木门把握这个给予。
到目前润成创展成立应该七年多了，我们目前有一千多名员工，骨干技术大概有150人。整个销售网络是以国内为主，出口大概占10%到15%的比例，然后结合在国内自己做的工程这个渠道。我们也有专门的工程部，主要是做工程楼盘这一块为主。
记者：应该说润成创展从最初的一半借鉴一半研发逐渐发展到现在的完全自主研发产品，可见润成创展非常注重产品的设计，您也在多种场合说过，我们每一款产品背后都有故事，那么润成创展产品设计的理念是什么，产品有哪些特色？
关伟镜：我们公司的设计人员应该说是比较多，整个部门有十个人设计的，不同人员设计的产品线不一样。年轻一点的设计人员，可能会设计一种时尚简约这一类的产品，年纪大一点的，他可能是倾向于一种比较古典，适合年纪相对大一点这种风格的设计。
我们对产品赋予文化内涵是这样考虑的。比如说我们有一款“和和美美”，中间有雕刻一个荷花，他代表一种吉祥，平和，那么这种风格就适合追求这一种的文化的人群。那像我们有玫瑰花园，那么这个玫瑰花园，他中间有个玫瑰花，像这一类来说，是代表一种对生活浪漫的这种氛围这种情调。当然也有雅典王子，他属于欧式的，适合装修以欧式为主的家庭。
记者：为什么要赋予不同的产品以不同的文化内涵，这样做是出于一个什么样的考虑？
关伟镜：因为我们认为，每个家庭的装饰风格不一样，而我们不单单是做产品，还有做文化，提高一个品牌的档次。对于一些文化程度比较高一点的消费者，他不单单是买一个产品，而是买一种感觉，买一种精神回去，他是这样考虑的，而且你不同的这种感觉，选择的这种风格的话，也完全不一样的。其实现在消费越来越透明化了，消费者都喜欢追求带有个性的产品，而且又很清楚的了解到产品适不适合自己。我们是基于这么一种情况来去考虑的。
记者：那您刚才提到这些，我们对于木门赋予的文化内涵，大概是指打造不同风格的产品，那么我们这些风格是怎么敲定的，大致新品的推出频率是怎样的？
关伟镜：我们每年大概有两次的新品推出，一次是7月份，一次是在1月份，到年底了经销商都会推新品。新品的设计也是根据市场信息的反馈，我们会进行一个分析，究竟哪一种会更适合哪个市场。比如说华东区和华南区不一样，东北也不一样，可能现在东北喜欢一种欧式那种金碧辉煌这种，带有我们所谓有帽子的那种欧式风格，还有镀金，仿古类，他们喜欢这一类，那么可能在西北，西南那边，可能对这方面没有太大的需求。因此我们是根据不同的地域性来进行产品研发的。简单来说就是要打什么市场，开发什么样的产品，这就是我们开发的一个方向。
引领行业发展 争创世界品牌
记者：经过您的介绍，我们对润成创展 应该说更加了解了。我们还知道，其实创展给木门行业创造了多个第一，而且还推动了我们行业标准的建立，那么对于这块请您给我们介绍一下。
关伟镜：经过这么多年的努力，我们确实打造了不少的行业第一。
第一个最早的时候，我们推出来是套餐，刚所谓说的一个风格，他就是，一个系列他就一个风格，我们每一款都有一个名称的，这就代表一个风格的系列，有卫生间门，厨房门 ，隔断 门，推拉门 这样的一些分类，这是第一个。
第二个，我们率先统一打造专卖店的形象提升品牌。以前大家对木门 专卖店的装修没有怎么要求，纯粹是展示门为主的。后来我们就根据市场的发展情况，从提升形象的角度来考虑对专卖店进行统一装修，比如什么标准，什么颜色的搭配，最终达成万店一致的效果。
然后我们还推出一个产品背后的故事CD，这也是我们在行业内首推的，可能目前来说还没有别的企业，能够去有这么一个CD。每一款门，每一个系列的介绍都有。
那么还有一个，我们推出了门模。我们在08年的时候，花了一百多万举办了“城市行”的活动，跑了很多城市，取得了非常好的效果。这个门模的概念我们也做了升华，我们根据这个木门可以转动，编排了一些木门武打表演。这项创意我们在业内可能也是首创的，当然还有很多。
另外在策划方面我们有一个十多人的部门，作为一个重点进行去开拓，我觉得作为一个品牌来说，你怎么去打造，怎么去传播，需要一个很好的策划，是非常非常的方便，我们是这样的考虑。
记者：那刚才我们谈到了产品的设计，行业的创新，还有文化的传播，那么您觉得，经过这些解读，润成创展的核心竞争力应该归纳为哪几点？
关伟镜：第一个我们的产品的设计，第二个我们文化的打造，我认为这两点作为我们目前来说，还是比较关键的。
尤其在产品的设计，我们在这里其实引领了整个行业的发展的，到现在为止，整个的款式，已经不单单是纯粹是外观了，可能功能方面都已经有了很大的突破。
记者：应该说我们润成创展为了做大品牌，做大市场做了很多的准备和努力。我们这边有一个数据统计目前木门市场的容量大概在600亿左右，但是有成千上万家的企业来分摊这个市场蛋糕，而且没有一个企业能达到市场份额的1%，那么您觉得我们润成创展应该怎么样来把握这个商机？
关伟镜：对，这个也是我们未来的五年、十年计划。其实在我们整个公司的这个计划当中，已经有了整体的布局。
那么对于前五年我们的布局，主要是以我们自己建立工厂为主，还有我们要考虑到上市，其实我们今年就已经在（赤化）有一个三百亩地的，大概可以做六七个亿的规模，准备在十月份开始动工了。我们计划这两个厂，将会在四年时间内产量超过十个亿。
等企业上市以后，我们肯定会不断的扩充建立，比如说在华南、华北、华中地区，其他地区，我们最起码超过五家，这五家最起码要超过十个亿以上，每一家最起码要超过两个亿，我们计划就有这样的布局。
包括OEM我们也是考虑最起码有十家，这十家的OEN，我们大概可以做，平均一家应该在八千万到一个亿，我们计划大概要做八个亿这个目标，包括我们还不断的扩展，我们计划在五年内一定要超过十个亿，十年内要突破五十个亿，这是我们的目标，我们的目标是世界第一，并不是中国第一。
