在经济态势不明朗的今天，消费者开始选择可以不买或少买东西，这也许会对生产型企业造成或多或少的影响，而TATA正是在此形式之下发展旺盛。
在木门行业中TATA木门是首家把创新与营销变革结合到一起的企业。TATA木门深知，品牌的塑造必须要有全新营销思路，而不是单一的向市场要销售额；TATA木门运用网络，在150个城市的TATA门店中选择150家，在同天同一时段进行为时一个小时的总裁网络签售活动，预估计此次销售额会达5000万以上；在这个经济“沉睡”期，TATA木门借助网络现场营销，使TATA木门销售额逆市上扬，这在同行业中是少有的。
不难看出，TATA木门的营销变革是将传统营销、现实“明星”签售营销和新型网络营销融为一体，使其营销方式发生了变化；打破了营销单一的以传统模式为主的思路，为众多企业带来了另外的生机和空间；而TATA木门的网络营销在行业中是值得推荐的，其最早的BBS奥运门票营销，让TATA木门迅速蹿红，成为网络“入主奥运场馆建设”的主角。
