2012年新篇章已经翻开，有人说2012年是家居建材企业“十年难遇”的“冰冻期”，但也有不少人对市场信心满满。
泰来亮相北京门展持续给力
泰来木业作为四川木门、防腐木行业的领军品牌，过去的一年经历了什么?2012年又将给我们带来怎样的惊喜和期待?笔者与泰来木门董事长王伯莲进行了主题为“回顾2011展望2012”的深入交流。
“面对2011年，对于一些企业而言犹如过山车般的，忽上忽下;还有些企业更是感觉极其‘寒冷’。由于经济危机的延后效应，不少沿海建材企业可谓步履艰难”，泰来木业董事长王伯莲面色凝重地道出了这句话。
当笔者问到“2011年泰来是否受其影响”时，王总沉思后说道，“2011年泰来木业并未受到影响，反而一路走高，可以用一网络热词来形容，那就是‘很给力’”。
●2011泰来木业很“给力”
“给力”并不是说泰来有多少的订单，有多少的利润，而是整个团队转型后大的提升。
关键词——设计升级
制造企业的两大抓手除了产品，就是设计。2011年前的泰来，在未搬进新厂时，确实在这方面意识不是太到位，但自从搬入现在占地40余亩的工业园新厂房后，通过对同行业的品牌进行分析后发现，产品做得再好，但如果没有自己的核心竞争力，等于只是个加工企业，真正的突破点在于设计创新，只有设计再加上品牌影响力，附加值才能提升。
想到就要做到，2011年泰来最给力的莫过于将防腐木和木门进行结合，设计并生产出具有中国元素的防腐木门，一经推出就好评如潮。这一设计和生产，在四川木门领域更是独一无二。
关键词——品牌提升
对于品牌提升，很多的人会认为仅仅是新产品或者品牌的一个变化，泰来却认为品牌的提升是指多元化的生产，泰来木业不仅生产木门，也生产防腐木，其防腐木已经成为西南防腐木门的龙头品牌。
品牌也是企业的文化与多元化产品的融合后所形成的竞争力。2011年泰来木业将生产与员工的成长作为大事来抓。在人员的培训、中高层管理的提升等方面泰来木门都狠下功夫：一方面在队伍中选拔优秀人才，同时对员工进行全面技术与文化的培训，让员工的使命感增强，使员工的技术得到提高，产品质量有了提升。
人员素质的提高直接提升了产品设计与产品质量水平，更是让广大经销商受益。现在泰来木门旗下“泰来木门”和“泰欣源木门”活跃在木门行业，占领了不错的市场份额。
