我有个客户，从去年的圣诞节前夕就开始和我询价了，但是在不断的沟通中，客户对我们的样品也已经认可，但是就是以各种理由推托下单的时间，7月份的时候推托说8月份欧洲要放差不多一个月的高温假，ok，好，我等，可是，等到九月份的时候客户依然还是一个“拖字诀”，先把我们稳着，也没说不要我们的产品了，就是说要下单还要等等那边的消息，因为他们仓库还有一批积压的gas spring等着他们处理，如果要确切的下单时间，起码要等4――6周的时间才能知道结果。
这样的客户叫我怎么跟？虽然在其他客户身上也总结了不少经验，但是不能和这个客户挂上钩啊，我心里有点郁闷的说，但是不管怎样，我还是要想出解决的办法啊。
方法一：任其自然，客户要我们等，好，我们等。一直等到客户下单，不管要多久。
方法二：主动跟客户联系，问明推迟下单的理由。
朋友们，如果是你，你怎么选择？
如果你们同意第二种方法，那么我要怎么跟客户联系呢？因为过于急躁，曾经因为客户不回信催了三四次，结果客户要我有点耐心的等他们的回复，所以这次我要怎么跟客户说，才会让他觉得我对他这个客户还是有耐心的呢？
虽然不止一次的提醒自己对待这样的客户要付出百分之两百的耐心，但是有时候心里难免还是有点急躁，毕竟这个单已经拖了这嘛长时间了，可以说是身心俱疲啊，不过为了业绩，为了赚钱，偶还是要忍啊，可是有时候也会想，这个“忍”要忍到什么时候啊。
结合自己其他客户，除了以前的一个英国客户外，好像都是跟了差不多一年了，也并不是这一个客户搞特殊，但是值得一提的是，其他客户都没有拖住我们的意思，都有明确的表示，就是这个客户婆婆妈妈的今天推明天，明天推后天，这样的客户是真的想唉我们的产品吗？我现在已经没有百分之百的把握了，大家可以给我点建议么？
