这两年猪似乎是个让人牵挂的东西，去年这个时候的猪很坚强——猪肉价格一路上扬。今年这个时候的猪很疯狂——猪流感搞得人心惶惶。自从病毒从源头墨西哥爆发，它就开始了它的全球战略征程。为此，世界卫生组织不得一次次地发出警告，各个国家开始了大范围的安检措施，鉴于目前严峻的情况，中国方面当然也做出了积极的防控措施回应：
一、 点对点防控，安检出局
自从我国第一例确诊H1N1病毒病例自海外乘飞机杀来之后，随着媒体的报道和关注，国人就对载着游子和学子的海归人员的飞机多了更多的关注，为了加强防控，这些人也就成了敏感人群。首先中国对此采取点对点的防控，即中国针对有可能携带H1N1病毒的海外人士进行针对性的检查，主要是从疫区来的海外人士。针对这个特点，在安检部门设立了更为严厉的检测手段。这种方法比较有效，主要在于具有针对性、目的性和实效性。同样道理，在门业的营销过程中，我们也不妨借鉴这种模式，分析客户人群，找出重点客户目标。前进需要有方向，产品同样需要有方向。就像病毒防控，如果把所有战线全面铺开去检查，那么成本费用首先就是难以承受的，根本没有这种必要。所以，在产品开发上一样，同一款产品设计之初就要有明确的针对人群，不要指望所有人都会去喜欢这款产品，借用米兰·昆德拉的一句话：我不是钱，我不可能让每个人都喜欢我。产品亦如此。
二、特殊体验，特殊记忆
在这次与H1N1病毒作斗争的过程中，很多疑似病人都有深切的体验。通过在指定区域的隔离和医护人员的共同努力下终于出院了，感激之情无法言表。可以说，有过这么一段经历足以让他们终身难忘。因为这太不同寻常了，人生体验种种，但惟有那些难得一遇的东西会让人难以忘怀。现在的商家使尽浑身解数，频出促销手段，但很多市民对此却不当回事，好像病毒频繁地光顾使人产生了免疫力，练就了“刀枪不入”的功夫，而其中最主要的原因还是老病毒的作祟，缺乏新意，人的免疫力自然就出来抵抗。现在唯一的突破口就是在促销上要搞出点新花样，但绝对不要新瓶装旧酒似的重复开发，那样做的结果只会让消费者更加厌烦。同时，企业也要配合品牌的再升级，争取以全新的面貌率先亮相市场，相信这带给消费者的不仅仅是一种耳目一新的感觉，也可以带来一次深刻的消费体验。而这种深刻一旦植根到消费者心中，它的力量是无穷的，因为每个人都会和朋友分享自己的深刻体验，包括消费体验。
三、大力宣传，预防为主
通过电视、网络等媒体强有力的宣传和支持，隔离疑似人群，对举报人奖励，我国各级卫生防疫部门都积极加大宣传力度和深度，让公众监管疫情的进展和控制，使其对H1N1有更进一步的了解，使公众不会产生恐慌的心理，有了积极应对的策略和平和的心态。对于门业，同样也适合，大家都知道电视购物有很多虚假的成分，为什么又有那么多人乐此不疲呢？这就是宣传力度的最好体现。通过一系列优惠营销策略和找准顾客的心理，揣摩顾客的心理战术，“知彼知己，百战不殆”，这是一场没有硝烟的战役。在活动期间一定程度上实现较好的销售业绩。
根据上述所论，对三种分析可以看出，中国的消费者早已非当年商家来点噱头就能被吸引的了，顾客的消费意识早已变得越来越理性。时尚总是有回归性的，彷佛一个轮回。其实营销也差不多到了回归的时刻了，不再是搞一些宣传的噱头来达到一个短期收益，而是注重宣传产品实效性和功能性，这才是发展的根本源泉所在。
