房地产市场调控，不可避免地影响到处于产业链下游的建材家居市场。尽管如此，和进户门市场仍然逆势增长，不少进户门企业形势看好，继续扩张。各大进户门品牌加大了招商力度，销售网络迅速铺开，以多种渠道方式布局全国市场。
独立店或成品牌进户门一大选择
值得关注的是，在众多数门窗企业紧随大卖场进行扩张的同时，也有不少品牌开始逐渐摆脱过度依赖卖场的局面，打造独立的渠道体系，即在重点城市建立或拥有多个独立的旗舰店。比如在进户门的产业基地浙江永康，已经有为数不少的独立店存在。
据悉，很多卖场的快速扩张速度和区域高密度布局让一些企业跟起来相当吃力，商户在单个卖地内的销售额也有所下降。因此，有业内人士表示，企业建立独立店可以自己定门店位置和形象，更能体现品牌的"专卖"档次。而且独立店面积大，能更全面、更集中的展示产品，让消费者有更多的选择，有助于提高产品销量。
但也有人认为，独立店这种经营模式所需的资金量巨大，风险也自然加大，一旦经营不成功，等于是烧钱。
品牌进户门傍大卖场打造旗舰店
一般认为，在大卖场中开店，要比另辟蹊径、脱离主流生存的独立店模式更为稳妥。而且，与知名家居卖场合作还可以享受到很多附加值，这样的好处也不是开设独立店能享受的。在门窗行业，具有一定实力和口碑的企业近年来加大了在强势卖场的旗舰店建设速度。在一、二线城市的居然之家、红星美凯龙等等传统大卖场，都可以看到进户门大品牌旗舰店的身影。
业内人士认为，品牌进户门选择在品牌卖场内开设旗舰店，一方面是考虑借助卖场的强大号召力来打造品牌自身的影响力。另一方面也可虑到了强势卖场环境优良、营销创新和服务体系都处于行业领先地位，消费者比较认可，易于企业经营。一位门窗经销商向笔者表示，在卖场开设旗舰店一定要在保证双方品牌定位相吻合的基础上进行，然后要考虑地理区位、目标客户群的消费能力等综合因素。
不同的终端渠道各有优势
对于企业来说，一种成功的渠道模式绝对可以为企业带来可观的投入产出比，但是能不能称得上成功，最终还得消费者说了算。笔者在采访中了解到，很多消费者在装修之前，对防盗门、进户门产品的了解并不深入，选购地点往往也有很大的随机性。
有的消费者认为，独立店一般华而不实，可选择、可比较的余地很小，除非有活动，一般不会选择去旗舰店购买橱柜 产品。相反，大卖场品牌集中、产品类别齐全，不仅选择性更多而且还可以进行比较，可以一次购买全部想要的产品，省时省力。
但也有不少消费者则表示，卖场、超市里的家居用品品类繁多，几乎都不了解，往往无从下手。而独立店能让人明确自己的选择，能快速的找到自己想要的产品，免除了奔波卖场的时间和精力。
门窗业内的资深人士认为，企业选择在大卖场里开旗舰店最重要的因素就是看中了品牌卖场巨大的号召力，大卖场能为品牌商提供更多的附加值，同时还能映衬品牌的高端形象，品牌企业与品牌卖场强强联手，容易能带来双赢的效果。
开独立店是品牌化的分水岭
要完成企业的快速发展，就必须布局合理的渠道网络。独立店是丰富的产品线、充足的资金实力、忠实的消费群体以及强大的品牌号召力等要素集合的产物。独立店的客户定位更精细，更强调品牌。
脱离大卖场，从"店中店"到开设独立店，首当其冲的好处是有利于厂商规避卖场租金高、恶性竞争等负面因素。与此同时，独立店可以全面地展示产品，有利于企业更灵活地策划大型活动。
多元化渠道是进户门行业发展的必然趋势。独立店是进户门厂商在做大做强过程中不可乎视的一个重要渠道。当然，不是每一家企业都适合开设独立店，只有当实力、资金、营销目标、品牌形象等方面发展到一定程度，开设独立店才会成功。独立店的出现标志着行业进入了品牌时代，是进户门品牌化的风水岭。
