电子商务作为国家"十二五"发展规划的重点扶持行业，在近年来取得了很快的发展，加上国家的扶持政策，电子商务发展前景一片大好。近年来，很多建材家居企业纷纷加入到网络营销行列，有的也取得了很大的效果。那么，作为家居业重要部件的业又该怎样发展电子商务呢?现阶段门类行业做网销的主要模式有哪些呢?下面小编为您分析。
第三方商城销售
优点：1.企业直接面对消费者，省去部分销售成本;2.产品能够直接展示，品牌得以宣传;3.便于操作网络营销( 促销，炒作等)。
缺点：1.观感不强，消费者对产品的信心不足;2.企业物流操作繁冗;3.受网销支付影响，企业与商城资金结算周期拉长;4.产品安装问题难以解决;5.售后服务很难跟上。
林盛未来木业负责人分析到：与网上商城合作有两条路可走，一是厂家撇开经销商独自与商城合作，获取收益，同时承担所有;另一是厂家与经销商合作，厂家把从商城销售获益的部分分与经销商，经销商提供物流协助及安装和售后服务。事实证明，第一条路在订制产品网销渠道还未成型的现阶段还行不通。第二条路已有部分企业在操作，但可以肯定未来5年之内这种模式仍成为不了网销主流。
自建品牌商城
在这一模式上，欧派门业与TATA木门就是自建商城的典型代表，从发展的效果来看，都取得了不错的业绩。企业成立网络商城的目的在于销售网络产品及形象展示，某门类商城负责人为我们详解了商城的操作流程：打造适合企业的网销平台( 网络商城) →确定网上支付方法→与门户网站合作确定推广方式→在线接单→向客户所在地经销商下单→经销商上门测量尺寸→随经销商订单一同发货→经销商上门安装并负责售后服务→厂家与经销商就网络销售产品分红。由此可见，此种模式依然是建立在经销商网络布局的基础之上的。
经销商通过网络布局当地市场
经销商利用网络促进该区域产品销售已屡见不鲜。欢佳豪门成都地区某经销商表示："我们通过线上线下相结合的方式拓展自己的销量，每年的销量都有所增长，网销市场潜力巨大，以后还会加大网销力度。"
万中建设负责人表示，经销商对区域内的团购、网销及网络推广很感兴趣，大多数经销商都或多或少地使用了网络场，扩大产品在当地的影响力，从而提升品牌的整体效益。
众所周知，企业在开设网销的时候，会因为线上、线下的冲突导致网销面临"尴尬"的处境，如何协调线上与线下经销商的关系也成为顺利开展网销的关键。从以上分析不难看出，渠道基础已成为开展电子商务成功的关键，经销商当在此环境中找准自身定位，在维持现阶段店营的同时拓展区域内的网络营销，有条件的经销商配合好厂家做好商城直销的线下对接，抓住电商带来的发展机会，稳固当地市场。
