多数中小门窗企业将市场运营的重点放在省内。一方面是由于企业规模小，资金积累有限，很难进行品牌运营;另一方面，也与当地市场容量大有关。许多经营者看好本地市场，认为只要做好本地市场，就能赚的盆满钵满，从而专做区域品牌。虽然发展前景十分乐观，但门窗企业也遇到了发展瓶颈。
相应配件质量不高
比如锁具，多数门厂还是选择浙江永康等地的产品，很多中小门企在选用的锁具产品质量及创新上还有一定的差距。
资金短缺
行业恶性的竞争在不断压缩利润空间，从而导致许多企业没有资金实力持续扩大再生产。资金短缺是个大问题。一位门窗配件企业销售部负责人表示，他们的客户对象主要考虑的是江浙、四川等生产基地的企业，而不太愿意和本地企业打交道。一是因为本地企业购买力有限，一般江浙、广州等地的门窗企业规模大，仅流动资金动辄就是几百万元，而本地的许多企业整体投入才几十万元;另外一个原因就是由于资金不足，不可避免地会欠款、赊账。
信息闭塞
中西部的许多门窗经营者不像江浙人那样，喜欢四处跑市场，对信息的掌握不如浙商全面和及时。另外，一定程度上也与经营者的品牌意识有关，许多人存在小富即安的思想。对于当前的门企来说，品牌难做，但在这个品牌林立的时代，没有品牌，企业则很难做大。于是，企业大多都在寻求发展机遇，不断积累资金、技术、人才，以期度过这个瓶颈期，获得最终发展。但同时也有个别小企业放弃走品牌化路线，专做贴牌代工，甚至做山寨品牌，在一定程度上搅乱了市场格局。
协会组织应树立行业规范
当前门窗业也有不少发展机会。大多数门窗企业在生产工艺上已经比较成熟，市场空间也不小，只要企业能度过资金和人才等发展瓶颈，企业蓬勃发展指日可待。但需要有信心、耐心，需要更多地参与各类行业展会，并采取多样适当的营销宣传措施。面对当前不规范的市场行情，木门行业亟需要成立协会，树立行业规范，规范行业行为。协会的存在不仅对规范终端市场大有裨益，更重要的是，他将规范本地门窗企业的运营，便于提升门窗企业的整体形象，形成合力，共拓市场。
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