2010年8月，一场品牌房地产企业与主流供应商的盛大聚会即将拉开帷幕。记者从2010年第二届中国房地产工程采购创新大会组委会(www.fdccg.com)获悉，继2009年提出“品质时代，跨界共赢”的倡议后，中国房地产工程采购联盟将继续秉承这一理念，促进上下游优质资源的配置，促进产业链可持续发展。
2010年第二届中国房地产工程采购创新大会着重讨论现阶段行业的焦点问题，从优化工程采购模式的视角为中国房地产行业健康发展求解。
问题一：低碳经济下的房地产业转型之急
当气候变化已经开始并恐怕将对地球造成无可逆转的影响，各国政府必须付出最大的努力来对抗地球变暖。改变命运，惟有重申自然契约,谁都不可以置身事外。联合国秘书长潘基文指出,世界各国要进行一场“哥白尼式的低碳革命”，低碳经济将成为全球下一代经济体系的核心，无论是企业还是国家，只有迅速转型才能获得竞争优势。
发展低碳经济，已经成为我国转变发展方式、产业结构调整的最终目标，各行业、企业都必须制定和施行“低碳发展战略”。
后哥本哈根时代，作为中国的支柱产业，房地产行业在“低碳”大潮中寻找可持续发展的模式已迫在眉睫，为低碳经济作出贡献更责无旁贷!
问题是：低碳发展模式如何建立?集成怎样的建筑元素方能实现低碳地产?有意应用前沿科技的开发商如何筛选因地制宜的技术?
问题二：行业标准化不足之痛
当万科、恒大、阳光100、绿城、海尔等为数不多的领军企业提出管理标准化与产品标准化并为此践行之际，我们愕然发现，中国的建筑业，仍然以手工生产为主，发展了30年的中国房地产业依然如此粗放，标准化程度远远不足，区域发展的极度不平衡，很多小企业的“项目制”更谈不上标准化，但对于想跨区域全国化发展的品牌名企，实现标准化是充要前提。
标准化有着太多命题：项目选择标准化、规划设计标准化、材料使用标准化、招标标准化、工程管理标准化以及营销标准化，标准化可以最大限度降低全国拓展带来的经营风险，提高工作效率，实现成本优化。
问题是：应该在开发的哪些层面推行标准化?推行标准化的意愿能否能获得集团管理体制的支持?设计、材料供应在标准化之路上应该如何发挥作用?
问题三：提高工程采购效率与优秀供应商对接之惑
当面对工程项目需要集成的数百种产品，怎样选择优质供方显然成为开发商最想解决的难题，但一家电梯供应商频繁接待着来自同一家开发企业的集团采购负责人、上海区域负责人、广州区域负责人前往考察时，工程采购的效率低下可想而知，甄选战略合作伙伴，这是两大行业共同服务品质建筑，提高工程采购效率、探索创新模式的第一步。
问题是：供需双方的信息不对称瓶颈如何打破?谁才是最值得信赖与合作的伙伴?
即将于8月20日-8月22日召开的2010年第二届中国房地产工程采购创新大会将为上述问题寻找答案，届时，来自两大行业的品牌企业将通过深度互动共同探寻“推动行业标准化共建低碳产业链”之策。
(会议咨询电话：010-65861986 65079988-119 联系人：余 畋 马婷婷)
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