2010年，自公司首次参展广州建博会以来，每年在业内的大型会议、大型展会上都会频频遇到一批人——中华橱柜网记者团。从最初接受采访，到后面陆续合作，有些话我不得不说。
众所周知，门窗行业历史悠久，但品牌化经营起步较晚，近几年才逐步成型。很多企业如我们一样，起初并不太懂文化宣传、概念打造，只觉得：门造得好，拉到建博会上，是驴子是马溜溜，便能得到采购商与意向代理商的青睐。
可是事实并非如此，2010年前参加过一两届展会后便会发现，酒香也怕巷子深。我们拥有广阔的原材料基地、不输他人的生产技术，以及日渐完备的物流渠道，但在展会中反应平平。而如网络造势强劲、品牌知名度高的TATA木门展厅总是人满为患。我后来与TATA年轻有为的吴总接触，听君一席话，胜读十年书，使我明白在现代市场的品牌博弈战争中，文化宣传与概念打造是何等重要，更何况是现在群雄并起，门窗市场品牌分天下初见雏形之时。
吴总告诉我：在宣传方面尤其要注重网络宣传平台的运用。因为现在支撑社会消费与生产最主要的动力来自于80后，以及潜在的90后，而网络已成为他们接触时间最长的媒体平台。无论是消费还是加盟代理，网络会成为他们收集资料、了解品牌的第一步。
于是，我们品牌也开始注重文化打造，聘请了4A广告公司深掘品牌文化、打造企业亮点，VI形象系统全面升级。
在2010年第十二届广州建博会上，我首次接受吴总推荐的中华门窗网采访。当时我对着镜头很紧张，重录了许多次，甚至一度打算放弃采访。可是中华门窗网的记者很有耐心，循循善诱，一个问题录一段，后期再剪辑。采访记者很善于沟通，也渐渐打开了我的话匣子，我终于将我内心的宏图大志一吐为快。
一天后，我们品牌的采访新闻就上了中华门窗网;半月后，中华门窗网还将照片与采访视频快递到公司，这整个过程竟没收取一分钱劳务费用。这段新闻掀开了我们品牌招商的新篇章，成为我们公司由区域品牌向全国品牌迅速扩张的转折点。
后来，我们又参与了中华门窗网的招商大会。它就像一张织得密密的网，在一年内帮我网罗到几十个全国经销商。
今年7月8日-11日，我们又将与中华门窗网相会于广州建博会。5月，我就开始与其预约十三届广州建博会的名人堂专访，这回做足充分采访准备，势必要将我们品牌更全面地推广出去，招募到更多代理商!
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