近两个月以来，重庆众多木门生产企业为了避免大环境的影响给自己带来更大的损失，开始缩减一切成本，更新成本管控制度。
在竞争激烈的情况下，很多重庆木门生产企业抱着“熬过2009年就是胜利”的希望，尽力控制工厂配套材料的采购成本。在木门生产企业中，配套材料成本是生产成本重要的组成部分，加强配套材料的核算与管理，对木门企业的资金周转和经济效益起着关键作用。
重庆很多木门企业为了使配套材料有稳定性，通常不轻易更换产品，且使用前都要进行市场调查，并在同类产品中比较品牌和价格，建立完善的采购、保管、使用、售后等制度。在控制配套材料成本的同时，重庆很多木门企业加大了劳动力成本的控制，利用从沿海返乡的技术人员和工人，对沿海先进模式加以借鉴，让重庆的返乡木门人才各尽所能，为企业发展减少了培训成本，而且提升了发展速度。
