【主持人】：接下来有请宜昌盼盼的总经理李军学先生。其实在座很多就是经销商的身份，经销商最关注的话题就是发货的问题，请问企业如何协调与经销商发货之间的矛盾?
宜昌盼盼总经理李均学
【李军学】：实际上我们作为盼盼企业来讲，我们应该说做生产防盗门的时候就有20年，这个产品我们集团公司，我们的销售方式还是一个网络的销售，也就是说利用全国2000家经销商大的网络销售，具体到盼盼木门，我们就是辽宁盼盼集团下面设在湖北宜昌木门的分公司，我们也是采用的网络销售，也不同于一般的企业，有的是直销，有的就是对着终端客户，有的就只做工程，不做网络，因此我们说企业和经销商之间这种联系就是非常的紧密，也就是说企业靠着经销商，经销商靠着企业，相互生存依赖和发展，带相互的依赖和服务当中，实际上你说发货的问题。给经销商很好售前的辅导，让他们进行的了解产品，经销商发布从产品到市场这个过程当中存在着运输的问题和衔接的问题，这里面尽量做好，当然我们也有一定的包装的问题，刚刚提到南方不能到北方，北方不能到南方，这样的问题存在着长途货物运输问题的损坏，在包装方面尽量做的完好，在运输的环节上尽量减少中转的环节，另外一个就是售后服务的问题，只要做好这几方面的问题，还有一些大家关心的问题解决掉，市场的到达率更加广泛一些。
