6月27日上午，陕西省国资委党委副书记何少华一行莅临陕西有色集团公司，调研指导对标管理工作。集团公司党委副书记于留英、副总经理李炜、总经理助理汪小明参加汇报会。
李炜副总经理在汇报时指出，去年7月份以来，集团公司按照省委、省政府、省国资委统一部署，有序推进对标管理工作。经过10个多月努力，集团公司圆满完成了第一阶段工作内容，各项生产经营要素指标均有提升。下阶段，集团公司将加大对标培训力度，进一步完善对标管理工作方案，全面推动对标工作在有色集团落地生根、开花结果。李炜介绍说，2012年是陕西有色集团“精细化管理年”，集团公司将以对标管理工作为抓手，全面提升企业核心竞争力，大力促进集团公司又好又快发展。
集团公司对标办公室主任马永宁汇报了对标工作整体情况，介绍了集团公司在商洛、宝鸡、西安等地分别召开“对标工作推进会”的有关情况。
何少华副书记听取汇报后，对集团公司对标管理工作取得的成效给予充分肯定，认为集团公司开展此项工作起步早、起点高、工作细致扎实，对集团公司分片区召开推进会，总结各片区各单位对标管理工作的亮点和困难，不断创新对标管理工作的方式给予较高评价。他提出四个方面要求。一是要充分认识开展对标管理工作的重要意义，要认真总结一些企业由弱变强，一些企业由强变弱的历史经验和教训，不断提升自身管理水平，保证企业健康、持续发展；二是要根据企业实际情况，因企制宜开展对标工作，不断提升对标管理水平；三是要不断总结对标管理工作中好的经验和方法，不搞形式主义，利用对标管理这个工具，想方设法解决企业生产经营活动中存在的问题和困难；四是要坚持对标工作的持续性原则，建立起对标工作的长效机制。
何少华副书记强调，陕西有色集团要不断做好、做实对标管理工作，不仅为建设西部强省多做贡献，而且为今后在机关、团体以及全社会开展对标管理工作提供好的借鉴。
省国资委人事处、宣传处相关负责人陪同调研。
