亚太家居网讯 近日笔者走访了清远市清新县一条建材街，这条建材街上主要是包括门窗、卫浴、灯饰、油漆等杂七杂八的小作坊式的沿街小店。其中大部分小门面的沿街店都是以家庭自主经营为主，里面上至七十多岁的老人，下至四五岁的孩童，他们在里面边生活边经营。不难发现这里完全没有那种专门性的市场化大卖场的管理模式，而是单一的各自为营的小作坊式经营。笔者采访其中的一位经营者了解到“这里的建材生意并不好做，真正上得去的品牌类档次的建材这里寥寥无几，也没有形成一定的规模，而仅仅是靠出售一些零星的建材类小商品为主，其中包括一些卫浴、门窗之类的。但大部分人购买建材类商品却还是选择去那些大卖场去选购，这里逐渐被大型的建材市场所吞没”。
清远市的个体建材市场经营者如何从阴霾的市场困境中挣脱出来呢?首先一点是慢慢塑造自己的品牌效应，作好长远的市场规划，而不能只是简单的靠劣质或者无售后保障的商品赚取蝇头小利。第二，在这些小作坊式的商店中间形成一套统一的管理体系，而不是各自为战，应将彼此优势互补，这样才不至于在市场化的大潮中慢慢被吞没。第三，要与广州、佛山等拥有大型的建材类市场的城市接轨，学习和借鉴他们的生产经营模式，为发展把握商业信息，赢得市场化发展的契机。
在市场化经济发展的今天，历来都是优胜劣汰，建材类市场的发展也不例外，清远市的个体建材市场经营者要想在残酷的市场竞争中屹立不倒，无独有偶，靠的只能是品牌，靠的只能是实力!【完】
