行业混乱和危机的背后，其实隐藏着更大的发展商机，它会令更多想进入木门行业的企业和商家望而却步，同时淘汰一部分不适合自然生存法则的企业和商家，从而增加现有品牌的竞争力和影响力。面对如此激烈的竞争，很多品牌门企都已经开始抱团竞争。据了解，与大型品牌企业相比，通过网络渠道开拓门业市场，销售额一直“稳中有升”的网络商家，也有意组织联盟(商会)抱团竞争。
对此，可能有很多人不太了解，为何向来习惯“单打独斗线上PK”的门业商家，到底基于什么背景，会发起线下联盟(商会)这样的组织呢?这个组织能为广大的消费者带来哪些实质的好处呢?参与加盟的会员企业，又必须具备哪些资格或条件呢?
谈起成立“联盟”的原因，门业知情人表示：“一双筷子易折断，几双筷子可以抱成团，抵御风险。而且，在最困难时大家可以一起解决。”
“最大的好处是资源共享。”联盟发起人之一、南京景悠装饰总经理张鸿如说，经过多年的市场沉淀，网络企业在发展壮大的同时，也收获到了与关联企业的感情。在经营管理理念上，也产生了一种共鸣。“大家抱团在一起，可以取长补短，共同把这个市场环境维护好。”
淘汰赛到来，木门企业如何才能抓住商机，跳出重围?
首先，以质量为主，以售后服务为辅，打造品牌。目前，木门行业已经有许多企业创立了自主品牌。大多数企业也把打造品牌作为重点工作来抓。他们不断增加投入，加大广告宣传的力度。如今，在各类宣传媒体上都可以看到门类产品的宣传广告。聘请明星代言在木门行业也已经不是新鲜事。但广告宣传并不是品牌建设的全部内容。企业要想持续提高品牌的影响力，需要在产品质量和售后服务方面不断提升。
其次，突破产品设计瓶颈，打造新品引领潮流。模仿抄袭已经成为木门行业的一大弊病。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，以营销策略为依据进行产品设计改良，从而提高市场占有率。
随着人们生活水平的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。消费者最终会成为木门市场的“主人”。在这样的情况下，只有想消费者之所想的企业才不会被市场淘汰。
当前，木门企业切忌因眼前的市场疲软而做出一些有损企业长远发展的事情，否则将会被淘汰出局。无论是新企业还是经营多年的品牌木门企业，都要做好打持久战的准备。
