11月6日，中国铝业贵州分公司在电解铝厂召开赴云南铝学习考察报告会。贵州分公司总经理瞿向东，副总经理刘亚平、黎云，总经理助理、电解铝厂厂长龚春雷及机关有关部室、电解铝厂和碳素厂负责人参加了会议。
会上，龚春雷对云铝的产能、现场环境治理、生产技术控制及管理创新等方面的参观情况作了报告。生产运行部、碳素厂有关方面负责人也先后对此次赴云铝考察情况进行了补充说明。
在听取考察汇报后，刘亚平、黎云分别要求各单位要结合自身实际，学习先进经验，制定整改措施，提升管理水平，把整改措施切实执行到位。
瞿向东在讲话中指出，贵铝要有危机感。我们必须从深化国有企业改革入手，首先要经营好目前的存量资产，发挥其效益，才能在短时间内扭亏脱困。与其它企业存在的差距，归根结底还是员工思想上的差距，因此，认真抓好体制机制改革是我们走出困境的先决条件。希望电解铝厂和碳素厂通过考察学习，尽快将先进的技术学以致用，尽快改善电流效率，降低成本。通过体制机制改革，调整好员工的状态和情绪。要严格管理，要求每位员工从操作行为上做起，并从生产技术指标、工艺技术条件、设备缺陷上解决问题，有效提高产品质量，努力创造效益。他指出，企业改制，还要求领导干部必须洁身自好、清正廉明，才能将改革执行到位、落实到位。
