搜房网独家发起2012家居行业年度大盘点，针对卖场、家装、建材、家具四大主力品类，独家呈现一场与众不同的家居盛宴。
卖场关键词：“跨界联盟”
2012年的楼市呈现出低迷的姿态，市场需求萎缩、市场竞争越发激烈，家居卖场在寻求多种途径进行自我壮大。跨界联盟、上下游联合、渠道多元化、模式变革是做大卖场蛋糕的必要手段。跨界联盟是指联盟的成员并不全是家居企业，其经营的产品类别可能毫不相干，联盟形式也与业内联盟大相径庭。例如红星美凯龙和开发商联动的“降”令如山政策，例如集美家居“爱到集美甜蜜邂逅的相亲活动”以及福盛盈门后海音乐啤酒节等跨界联盟的项目。
“大家居”趋势无可厚非，是行业发展的一个必然趋势和规律。但企业在跨界联盟过程中要结合自身特点、目前发展状况以及整体条件进行合理的取舍，选择适合自己的方式去顺应“大家居”的发展趋势。
卖场关键词：“逆势开业”
2012年注定是不平凡的一年，就连古老的传说也发生在这一年，回顾家居卖场的2012，经历了很多潮起潮落，也收获了很多精彩瞬间。搜房借此年终盘点之际，特对家居卖场进行独家总结。希望通过盘点能对各家居卖场未来战略规划的制定起到辅助作用，进而让2013年的家居卖场朝着更加繁荣、健康的方向不断发展。
2012年中国本土各大卖场并没有自暴自弃，反而逆势扩张。这里不得不提到居然之家在天津的第二家店--居然之家珠江友谊店10月20日耀世揭幕。以及另一家家居航母红星美凯龙2012年在津门也新开了两家卖场。今年登发家饰艺术中心的开业弥补了天津家饰艺术市场的空白。
卖场关键词：“倒闭退市”
2012年可以说是家居市场的洗牌年，各大家居卖场可以说是经历了各种困难的挑战。例如作为全球最大的家居建材超市，家得宝表现得水土不服，由最初的迅猛开店到一直呈现出“倒退”的发展态势。各地家居卖场疯狂撤店为哪般?梳理各大城市那些倒下的卖场，个中原委无外乎房产政策、卖场过剩且卖场租金高涨电子商务的冲击等几大“侩子手”。
家居行业长期笼罩在房地产调控政策的阴影已成为事实，在家具行业深处寒冬的今天，企业只有找到自身经营不足之处，加强“内功”修炼，提升品质和服务，同时找到一条适合自身发展的道路，才有可能安稳度过这段动荡的时期。
卖场关键词：“打折促销”
2012年，对于家居行业来说依然是经受考验的一年。房地产行业的不景气，致使下游产业也遭受了“冰霜雨雪”。在大环境不明朗的情况下，家居行业的传统营销已经呈现出审美疲劳的现象，不少消费者对于“店庆”，“降价促销”、“总裁签售”等词语已经见怪不怪，甚至于麻木。
无论是传统渠道的零售端，还是电商渠道的商城，都存在着一些促销陷阱，先提价再打折，隔三差五就店庆等等手段曾经深深伤过部分消费者的心。正因如此，大众不得已练就的“火眼金睛”让他们再面对市场上五花八门的促销优惠活动时，已经能理智的做出选择。
卖场关键词：“公益事业”
公益事业，一向是娱乐明星扭转自身形象的最有利武器。2012年的家居卖场里也出现了不少“公益牌”。环渤海金岸集团多年来热心公益事业，凭借九年如一日举办“爱心成就梦想”慈善助学活动，累计捐款近300万元，资助了河西区800余名自强学子，帮助他们实现了大学梦想。为了弘扬“环渤海”九年的爱心助学之举，市、区慈善协会特意将此次大会的地点设在了环渤海市场，并将“慈善事业特殊贡献奖”授予环渤海金岸集团，希望“爱心成就梦想”活动能够得到进一步的传承与发展。
而红星美凯龙发起的“爱家日”活动也日渐深入人心，不仅以此为题材投拍了微电影《时间门》，更是与湖南卫视脱口秀节目《天天向上》合作，播出“爱家日”特辑，邀请明星夫妻档畅谈家居生活中的酸甜苦辣。在传承“用时间爱家”理念的同时，也将红星美凯龙的人文形象打入人心。这一张“情感牌”打得一个漂亮。
卖场关键词：“以旧换新”
家具以旧换新政策的出台，最明显的两个作用，一个是拉动消费，一个是促进旧家具处理环保化。从卖场所提供的信息看，政策实施以来对消费的拉作用是比较明显的;也促进了部分旧家具的回收和处理。
家具以旧换新作为一项利民的政策，但对于目前存在的一些问题，尤其是旧家具的回收处理问题，仍需要完善。其中首要的问题，仍然是旧家具的处理和再利用。鉴于回收和处理的成本和难度大，政策要进一步推广，首要解决的问题是如何让回收厂商乐意承担拆解处理工作。建议由政府出面引导，并提供合适的旧家具运输、分拣的费用补贴，让回收处理厂家有利可图，回收处理工作自然就有着落了。
