成都，作为西部地区重要的商贸集散地，这两年的家居市场注定不平静，粗略算下来，单是大体量的建材卖场数量就极为可观。然而市场容量有限，激烈的竞争随之而来，渠道向地级城市乃至县级城市下沉，成为商家开拓市场的重要手段。
建材企业剑指二三线市场欲将利润最大化
在经济持续放缓的情况下，成都市场消费潜力挖掘有限，无论家居卖场还是企业都需要谋求更多出路以赢得更大收益。南方家居总经理张君曾坦言，2012年家具建材企业的日子“不好过”，销量5000万以上的企业只能是“平安过渡”，经营不善的企业将在市场中淘汰。“这是一场残酷的竞争和自然的市场生存法则，企业和卖场都会在这样的大环境中接受考验，寻求市场突破是大家继续生存的关键。”就现在的卖场情况来看，经济大环境考验的效果开始显现：富力·美居天下早已人去楼空，九峰国际家居也寂声已久……卖场和企业纷纷开始寻找新的“利润增长点”，二三圈层必然是理想的市场空间。
成都建材市场建材企业利润更优于其他市场
成都市场，卖场之间的竞争显而易见，而卖场和卖场之间的竞争目标和级别较量早已不断升级。卖场拿出各自法宝争市场，可谓是赤身肉搏，尤其是在年底坚定不移地大打促销牌，大有奋力一搏之势。
一次次诱人的促销政策，成都消费者是否买账？红星美凯龙相关负责人举例分析：成都的消费者很会算账，与北京、西安等地不同。例如在北京或者西安做一场促销活动，以1元的价格买一件10元的产品，来抢购排队的人可能上千，成都则不然。“成都消费者就会这样算，买1元的产品会花去多少路费，消耗多少时间。如果投入的成本与10元差不多或者更多，成都人基本就不会来了。”据该负责人统计，同类活动吸引成都消费者人流量能有北京等地的三分之一就差不多了。的确，成都休闲的生活模式让成都人“会算计”，卖场长期的促销模式也培养了大量精明的消费群体。
