1月10日，贵州铝厂、贵州分公司2013年安全生产工作会在办公大楼五楼会议厅召开。会议总结了2012年安全生产工作，对2013年工作进行了部署安排。
厂、分公司领导刘亚平、池平刚、陈刚、阮响明、刘建钢、邹善能、祝瑞勤、龚春雷，以及厂、分公司各单位、各部（处）室安全工作第一责任人、主管安全生产的副职和主管安全环保工作的相关科室负责人和中铝贵州矿业公司、塔山公安分局、塔山消防队有关负责人参加会议。
会上，氧化铝厂、电解铝厂、后勤中心等三个单位作了安全工作经验交流发言。
贵州分公司副总经理龚春雷、贵州铝厂副厂长邹善能分别总结了贵州分公司和贵州铝厂2012年安全生产工作，对2013年安全生产工作进行了安排部署。
贵州分公司总经理、贵州铝厂厂长刘亚平分别与厂、分公司各二级单位、机关各部门负责人签订了2013年安全生产目标责任书。
刘亚平在会上作了重要讲话。他说，2012年，厂、分公司各单位、各部门深入开展打非治违、违章行为综合治理和隐患治理，在安全环保方面做了大量工作，取得了一定的工作成绩。但必须看到，我们企业的安全文化还没有真正形成，员工安全意识比较淡薄，安全技能还需进一步提高。
对于2013年安全生产工作，刘亚平强调：一是要强化理念，提高认识。认识的提高，不能只停留在口头上，全体中层干部要增强责任意识，勇挑重担，开拓创新，把工作落实到行动上。那种“干打雷不下雨”、言行不一的干部是不称职的，是企业不需要、员工不容忍的。二是要统筹兼顾，突出重点。今年的安全环保工作，就是围绕一条主线、突出四个重点，即围绕中铝安全管理提升，突出抓好安全文化建设、安全生产标准化、违章行为综合治理和矿山安全生产。要按照中铝公司关于促进安全管理提升指导意见的要求，采用运营转型的工具方法，把各项工作有机结合起来，通过系统的分析，查找安全管理的问题和症结，有针对性地制定整改提升措施。
刘亚平指出，开展安全文化建设，就是要通过加强安全宣传教育，搭建安全文化建设平台，树立良好的安全文化理念，形成高度的安全意识，完善安全激励机制，营造一种“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，创建一种由强制安全管理向自主及团队安全管理迈进的氛围。各级领导、各管理层级务必抓好抓实安全生产标准化，不仅要达标，而且要常态化。要加强违章行为综合治理，全面深入开展反违章。特别要制定好“安全管理特别规定”，设立安全高压线、安全红线，以高压态势治理违章行为。要突出矿山的火线地位，做好矿山建设、生产的安全管理。要抓好环境保护，实现稳步达标。加强市场化单位、外委租赁项目的安全环保管理，市场化单位要具备独立承担安全环保责任的资格和能力，外委租赁项目要完善安全环保协议，明确双方的责任、义务。
刘亚平最后强调，安全生产、环境保护、职业健康，责任重大，任重而道远。必须明确职责，齐抓共管，形成“党委抓宣传督查，行政抓全面管理，工会抓群网，团委抓青岗，纪检抓效能，员工相互监督”的六位一体的管理机制。2013年，困难巨大，压力空前，为了企业的生存，为了员工的饭碗，全体员工必须义无反顾，为完成今年的各项任务而共同努力。只要大家齐心协力、拧成一股绳，目标就一定能够实现。
贵州分公司副总经理祝瑞勤主持会议，并在大会总结讲话中就贯彻落实会议精神提出要求。
