“增长2013·大自然家居全国经销商年会”历时三天，终于圆满完成各项即定会议议程。三天里，1000多名中板同仁和战友紧紧围绕“创增长、共分享”的主题思想，共商大自然家居2013年增长大计。在三天紧凑安排的会议流程中，许多大自然经销商伙伴不仅认真接收公司的新思想，仔细揣摩来自外部的新经验，更细心研究了2013年度优秀的新产品。可以说今年的年会形成了求真、务实的新风气，增添了高效、协作的新内涵。
一、主题重分享，增长有决心。在“增长2013·大自然家居全国经销商年会”上，大自然家居（中国）有限公司董事局主席兼总裁佘学彬先生做了题为“创增长 共分享”的中国地板控股有限公司2012-2013年度工作报告。在报告中，佘董指出：2013年，大自然要实现快速发展，实现企业价值，实现股东权益，必须不断提升目标实现增长。报告围绕着“增长2013”的年度主题，提出了新的解决方法，规划未来的发展思路和方向，力图廓清蓝图，使企业加快发展。围绕“增长”主题，与会的大自然全国经销商、全球供应商共同沟通了如何整合企业资源和品牌资源，如何共同做大平台、共同“分享”价值，以及如何抓住市场机遇和企业发展机遇赢得销量、获得财富；共同分享了企业内部职能的改变，以及企业对市场经营的配合。通过此次年会，大自然人坚定了决心、规划了实际行动和措施，力争大自然企业上上下下、市场前线后方都拧成一股绳、合起一条心，大家一起努力创增长，实现共同分享，实现多元价值。
二、思想有突破，增长有理念。为了配合市场环境的新发展，结合公司提出的增长新要求，公司在去年的事业部制基础上对部门架构进行了精简与整合，明确了服务型的部门核心职能。本次年会，大自然集团的管理思维已经开始了从内而外的大改变。这也是大自然提出增长目标的重要支撑点。本次年会精神提出要创新原有的营销模式、管理模式和渠道模式，冲破各业务版块的陈疆旧界，以目标导向重新武装大自然人的头脑。紧密围绕“增长”目标，实现营销创新，实现管理创新，实现业绩增长！
三、培训加学习，增长有智慧。为提升经销商团队的营销水平和综合竞争实力，此次年会，大自然特邀著名企业战略及市场营销专家施炜对与会的经销商作了《家居建材行业零售业务能力》的培训；请营销管理专家、前雷士照明副总裁徐风云作了《家居建材兴业工程与大客户营销》的培训；还邀请到中国指数研究院副院长黄瑜讲解了《从百城指数看房地产与家居建材行业增长机会》；供应链专家吴诚也带来了《家居建材行业如何与供应商合力打造供应链核心竞争力》的精彩培训。专家们从营销规划的方向到业务能力的导向，深度梳理出崭新的营销理念，给大自然的经营实践带来有益的指导和帮助。
四、经验共分享、增长有动力。本次年会特别策划组织了标准形象终端门店参观、专题培训、专题讲座等互动形式。来自东西南北的战友齐聚，带来全国各地的市场运营状况和实战经验。通过沟通与分享，拓宽了与会经销商的视野和经营思路，分享许多可以借签的宝贵经验，共同为长足发展打下坚实的基础。会上，公司还组织了两场企业信用融资业务的学习，这将也有助于我们的经销商规避风险，提高发展效率，解开经营的症结，放下资金和思想的包袱，明确发展的思路，帮助大自然市场终端快速获得增长动力。
五、产品唱主角、增长在行动。回归产品是本次年会一大亮点。AM产品、中板产品、木香居以及Nature等产品运营中心分别通过新品发布会发布了年度新产品，做出了2013年度产品规划及推广计划。产品战将成为2013大自然制胜终端的独门秘诀；另外，大自然木门和橱衣柜不仅展示了一系列的年度新品，还精心安排了经销商对新工厂进行了参观；年会还公布了冠军联盟2013年度营销计划，联盟营销也将是大自然家居2013年的重头戏。更值得一提的是：火爆的经销商订货会获得了不错的业绩，成为2013年的第一波增长。这次年会的舞台，真正做到了产品唱主角，全员促增长。
