2013年3月18日，第19届全国铝门窗幕墙行业年会暨铝门窗幕墙新产品博览会在广州保利世贸博览馆隆重开幕。博览会吸引了国内外来自美国、加拿大、德国、瑞士、意大利、比利时、香港、台湾等20多个国家和地区的400多家中外知名品牌企业参展，展出面积5万平方米。
清远市美亚宝铝业有限公司位于广东省清远市，创立于2003年，主要生产和销售建筑铝材、装饰铝材和工业铝材。公司占地面积353亩，现有员工1800多人，其中专业技术及管理人员386人，年产量10多万吨。
美亚宝源自于中国铝型材生产基地-广东南海大沥，是中国最早生产铝型材的企业之一，汇集了众多业界优秀的技术及管理人才，配备了先进的生产设备和检测设备，拥有业界领先的管理团队、管理系统、研发团队、质控体系，以及成熟稳定的生产工艺和技能熟练的操作工人，成为中国铝型材行业的知名制造企业。
美亚宝以“诚信、实干、坚持、精细”为企业价值观，以“数据决策、文化经营、流程管控、结果导向、持续改善”为经营方针，以“高于客户要求的产品才是满意的产品”为产品质量方针，以“用平凡人做不平凡的事”为用人方针，以“市场导向、诚信待客、共创双赢”为营销方针，努力为客户创造价值。以国内市场为本，积极扩张国际市场，打造知名世界铝材品牌。公司先后通过ISO质量与环境、标准良好企业、采用国际标准产品、CQC节能产品、IQNET国际联盟等认证，获得广东省民营科技企业、3.15质量和服务诚信示范企业等荣誉，“美亚宝铝业”牌产品先后取得广东省名牌产品、广东省著名商标、中国驰名商标等荣誉。
目前已在全国各地搭建了完整的建材分销与工业材直销渠道，国际市场多年来稳步发展，在美国、加拿大、澳洲、英国、德国、意大利、毛里求斯、马来西亚、新加坡、文莱、印尼、非洲各国等地销量稳定增长。
在当今市场竞争中，品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象，也体现着一个民族的素质和一个国家的形象，创立和发展品牌，是企业长久不衰和保持旺盛市场生命力的最有效的手段之一。品牌的建设是以企业的产品开发、技术创新、产品质量、服务体系、市场运作、分销渠道等整个营销战略和策略紧密联系在一起的。多年来，公司始终坚持品牌建设的指导思想，全方位塑造和建设“美亚宝铝业”品牌。2005年5月公司通过了IS09001：2000质量管理体系认证和IQNET国际联盟认证；2005年10月份荣获广东省科技厅颁发的“广东省民营科技企业”证书；2007年5月通过了ISO14000环保体系认证。
在取得上述荣誉的同时企业还通过参与社会公益活动来提升企业知名度，从而达到树立企业品牌的目的。2007年5月，公司还向清远市教育局门捐款20万元助学经费，体现了公司关注社会、回报社会的强烈责任感。公司不懈的努力与付出赢得了社会对企业的关爱和对产品的信赖，各种荣誉的获得提高了公司和产品品牌的知名度，使产品畅销国内外。
公司建成以来，坚持依靠技术进步，科技兴企，科研经费逐年递增，科研成果层出不穷。公司由技术部、设备部、系统管部组成了研发小组，成功开发ERP管理系统和自动进出仓条形码管理系统。ERP管理系统的运行，实现对员工的制度化、对数据的精确化和对成本控制的科学化，提高了生产效率和管理水平。自动进出仓条形码管理系统，将ERP管理系统、条形码扫描系统、自动化运料设备、电子称过磅系统完美结合，使生产线上工人搬运量比传统的模式减少了2倍以上，也为后续仓储、发货、盘存、财务提供了快速、准确的数据信息，节省了大量的人力、物力，直接降低生产成本和管理成本。自动进出仓条形码管理系统成功研发后，2007年广东省标准化研究院、有色金属协会联合拟订“广东省铝合金型材编码技术规范标准”，为将来参加行业、国家及国际标准的制订奠定基础。
创新是一个企业发展的不歇动力。三年来，公司不断加大新产品的开发力度，我们共研发了150多个新产品，申请了112项国家专利，其中发明专利2项，实用型专利有4项，外观专利106项。
本着“质量第一，客户至上”的经营理念，走质量效益型道路,真抓实干，落实各项质量管理措施。公司已通过ISO9001:2000质量管理体系及产品认证并认真加以贯彻和执行。公司还建立了完善的客户服务体系，从而不断改进工作服务质量、产品质量。多年来，公司产品历经广东省质量技术监督局，湖南省质量技术监督局及云南昆明市，广东清远市等省地两级质量技术监督部门的抽样检查，产品质量完全达到国家标准。2005年我司产品被江西省质监网纳入推广产品，2006年还加入了中国产品质量电子监管网并激活上市。同年被中国质量信用评价中心授予AAA级中国质量信用企业。为进军国际市场，公司取得了广东省采用国际标准产品认可证书、采标产品标志证书，IQNET国际联盟证书；企业计量器具管理体系也取得二级资质，保证了产品质量合格和稳定，让客户放心满意。
为贯彻落实《国务院关于加强节能工作决定》（国发〔2006〕28号）和省政府《关于建设节约型社会发展循环经济的若干意见》（粤府〔2005〕83号）的精神，实现我省“十一五”期间单位GDP能耗下降16％的目标，我公司的领导高度重视，结合公司的实际情况，成立环保节能管理机构，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，认真组织落实企业的环保节能管理工作。
公司已于2006年12月完成了能源审计报告和“十一五”节能规划。通过能源审计工作，我们深刻认识到，虽然企业的产品综合能耗优于国内同行业水平，但要积极应对能源发展趋势对生产带来的负面影响，坚持不断完善能源管理体系建设，建立企业的能源管理制度和能源管理量化指标，加强能源科学管理和提高对能源的利用效率，坚持技术创新和提升产品竞争力，促进企业高速稳定发展。
多年来，美亚宝公司把狠抓节能降耗、减少污染物排放、降低成本、提高效率作为工作重点，通过调整能源使用品种与产品结构、改进生产工艺和加强技术创新、优化生产流程和提高设备运转能力等措施，进一步提高能源管理水平。随着企业节能措施的实施和不断深入，公司在节能减排工作上取得了较大的成绩。特别是2006年、2007年的企业节能量分别达到346.83吨标准煤和202.87吨标准煤，完成了《“十一五”节能规划》节能量总目标的80%。
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