经过四处走访，笔者发现四会经销商都有一个共同点：就是品牌繁多，有些甚至代理达十多个品牌，就连加盟店也夹杂着一些不是很出名的品牌。造成这种杂乱品牌的经营方式笔者觉得有以下几点原因：
1.生产商所生产的产品并不能适合所有市场，例如A类产品在四会市场是最好的，同生产商的B类产品在四会市场就并非最好的了，甚至是差的。
2.很多小品牌逐家经销商派发宣传单张推销产品，产品价格低于市面，很多经销商都抱尝试心态。
3. 四会市民的消费力在中低阶段，而且存在价格胜于品牌的概念，大品牌想以量制胜尚有难度。
4. 四会经销商很多都请销售员销售产品，但他们并没有深入了解到他们所销售的产品的优缺点。有些甚至之前并没有做过销售行业的。
谁来整合四会经销商?我个人认为：应该整合经销商的正正是生产商，只有生产商做大做强，了解要进驻的市场，切合实际，为经销商提供一体化的产品，确保产品性价比能与市场平衡，才能真真正正地整合经销商。
