2010门窗营销·多元化 渠道下沉
事件回顾
5 月,笔者在西南地区调研时发现,年产值4 亿多的门业航母级企业重庆星星套装门,凭借产业链优势,产品线延伸,3 月开始涉足橱柜行业,样板已在成套展示。6 月,从意大利调研回来的深圳冠牛董事长庞军先生谈到,欧洲日产4000 套木门的企业,生产线只有10 人操作,中国门企做深、做透,是国内装修房大环境下必然趋势。江苏省某地级市一家年产值800-900 万元的木门厂总经理谈到,该市周边300 余家木门厂,但规模小,许多成品、板材、油漆厂今年6 月销量同比下降50%,颇感困惑。11月30日龙树安全门分公司开业,近年也大手笔投入铝门、木门等领域,产品令人眼花缭乱,其他一些钢木门企业同样在做产品“加法”。一直低调沉稳、以做防盗门及锁具声名大振的长恩,也开始进军木门业……
解读分析
跨行业多元化经营,成为2010 年家居行业最大的变局。未来10 年将是木门企业加快发展成为自主性品牌的关键时期,门窗企业面临着转型考验,整体家装是其产业升级的新思路,也将有助家装行业一体化和节能减排目标的实现。产品线延伸有利,也有弊。它让一些老企业找到新的奶酪,有梦想的企业可实施模式创新,但理念滞后、管理混乱的企业,多了反而降低利润。对于定制化产品,横向做宽也好,纵向做深也罢,哪一种模式适合你,关键是要符合企业发展阶段,但做专、做透,始终是一条很难绕过的路。无论企业采用何种经营模式,要想做大做强,一定要根据自身的情况来分析是否跨行经营。任何事情都不是绝对的,都有其正反两面性,只有采取具体问题具体分析的态度来看待问题,才能确保企业在发展的道路上长盛不衰,持续发展壮大。
2010门窗商机·木质建材下乡
事件回顾
中国林产工业协会8月21日宣布,全国木制建材下乡试点工作正式启动,并确定首批木制建材下乡试点区域、试点产品、14家试点企业,参加试点的14家木制建材生产企业将采取直接让利的方式,对购买木制建材指定下乡产品的农村消费者实行补贴。
为保障农村消费者的利益,启动仪式现场,14家试点企业还签订了《全国首批木制建材下乡试点企业自律公约》,在木制建材下乡产品生产、销售、服务等方面做出明确承诺,将在执行期间严格遵守承诺,确保提供质优价廉的产品,把惠农政策落到实处。
解读分析
建材下乡不仅带动了众多知名木门及门窗企业的农村市场开拓,并且对于让利于消费者(农民)和拉动农村市场上有重要意义。相关的门业也开始涉足于执行中央的“建材下乡”政策,相信木制品行业的行动又将拉动农村经济的新一轮发展。另外,“建材下乡”除了要让渠道沉下去,更重要地是要让企业浮躁的心沉下来,做好长期作战,随时备战的准备。
2010门窗经销商·两重天
事件回顾
今年4月份开始,商品房的销售量呈现下滑趋势,而与之紧密相关的木门产业,销售量也相继下滑,有的区域甚至下滑达到了20%。深圳布吉红星美凯龙负一楼10多家门窗店,6家已经搬走或“人去店空”,一家木门老品牌,也不例外,部分门店仍在煎熬。宝安某铝门经销商称,自己今年销售额与去年同期相比,下降不是10%,而是60%。据笔者最近走访市场了解到,遂宁从今年十月份开始,相对去年销量急剧下滑。传统的装修旺季,销量相对上半年也是急剧下滑。据一些经销商反映,高端木门或大品牌门销量会同比有所上升,主要得益于今年高端楼盘或豪宅市场交易火爆。
解读分析
今年房价也一直成上升趋势。很多消费者把资金大多数都投入到房产上,而在相对有限的资金的条件下,很多人选择先买房,但是暂时不装修,这是装饰业消费不旺重大原因。另外,渠道经销商销售难有起色还有三个原因:一通胀预期加大,原材、人力成本上涨,让每个行业、企业感到压力,都或多或少受到影响。关于人力成本,无锡的一位门企老板讲,2011 年预计会增加30%。在10 月12日广东江门的高峰论坛上,龙树也表示,其今年销售量增加了20%,利润竟然没有增加反而下降了40%,这种倒挂的现象让一些老板很头痛。之二新厂、扩厂后,产能剧增,终端店拥挤。为了消化产能,有的厂家在不断发展经销商、代理商,促使卖场数量也在增加。之三外销转内销,“扎堆”国内市场,竞争激烈。
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