为了深入了解公司员工生活状态，为骨干员工提供良好的职业发展平台，不断完善公司管理制度，千川木业集团人事行政中心组织举办针对公司中高层管理干部的“职业规划问卷调查”，千川木门各部门领导、车间主管及销售人员应邀参加了此次问卷调查活动。
问卷调查现场
记者从参与调查的人员处了解到，此次问卷调查的内容主要涉及管理和工作方面的细节问题，从工作到生活都做了严格细致的问题布局，主要调查是否满意公司的管理制度、薪酬福利、生活环境与工作环境，以及怎样去做一个良好的管理者等问题。他们表示通过这样一个调查，公司能够更好的了解大家的工作状态以及内心的真实想法。人事行政中心总监陈惠林告知记者，此次问卷调查主要包括6方面的内容，员工基本信息的调查、公司管理满意度调查、工作背景满意度调查、职业规划调查、工作回报满意度调查以及工作群体满意度调查，其中工作背景包括工作环境、工作条件、工作氛围等，工作群体满意度调查囊括了员工心态、群体心态、内部沟通协调、压力、管理艺术等方面。
陈总表示此项活动早在2013年7月份初期就开始着手准备，“我们做了一系列的工作，比如办公升级改造、食堂升级改造、宿舍升级改造以及后备人才选拔、评优活动的持续推进，目的就是为了改善员工工作、生活条件，美化生活环境，完善公司管理制度，提高生活质量。让千川全体员工，下至公司一线生产员工，上至董事长，进一步认识到人力资本增值对企业潜力的贡献作用。”此次问卷调查，首先，是要让公司骨干员工对职业规划和事业发展方向更加明白；其次，是要了解公司员工的工作状态、思想状态、经济现状，以及公司目前存在的不足之处；最后，也是最终的目的就是为公司骨干员工提供一个良好的发展平台，给予学习成长的机会，提高工作与生活质量。
后期，千川木门将会对问卷调查内容做一个详细的统计和分析，挖掘有效信息，制定出中长期人力资源战略规划。通过不断建立和完善良好的用人制度，提升奖励机制与学习机制，促进公司更好的管理与发展，为2014年千川在市场大环境背景下，切合公司发展战略规划，制定先进的人力资本战略规划打下良好的基础，实现有序高效的发展目标，为广大千川客户提供优质的产品和服务。
