【门窗幕墙网】近日，由上海诺本集团举办的“2013中国城市综合体发展与创新论坛”上，阿鲁克幕墙门窗系统有限公司在接受采访时称将为客户提供定制化的服务，做门窗行业的决策者。
推出更好的定制化服务
阿鲁克销售总经理Massimo Rigoni 称，针对当下复杂的市场需求，不同的消费人群，阿鲁克下一步将会推出更好的定制服务。“因为越来越多的客户希望能够跟我们更贴近的对接，让我们更近距离的倾听他们的要求，希望跟我们设计部门和我们技术团队互相配合创造出他们所需要的产品，提供更好的服务。而且对中国市场，阿鲁克相信这是富饶的土地，潜力无限的，有很大的潜力可以挖掘的。”
一流服务和一流产品打造一流企业
ALUK公司总裁Cesare Dal Bon在接受中国日报网采访时称，过去十年，阿鲁克公司取得了飞速的发展并发生了巨大的变化，这些都源自阿鲁克始终坚持团队合作、关注产品科技含量和客户信任至上的理念，成功地开拓了重要的里程碑，在国内外销量迅猛增长，启动了新的研发项目，并取得了重大科技成果，在门窗、幕墙等领域内巩固了我们的地位。即使在复杂的经济环境下，阿鲁克找到了适合自己的战略发展规划使阿鲁克在业内始终立于不败之地。
接下来阿鲁克会继续开拓市场，生产高质量的产品。阿鲁克已经确立了远大的目标，并拥有足够的远见和能力来实现目标。阿鲁克有专业的知识和经验为目标市场提供特色产品，所需要坚持的仅仅是阿鲁克公司自成立以来一直在成功实施的策略。同时阿鲁克将继续面对市场的挑战，拓展服务内容，提高产品特性，为赢得更广阔的市场而努力。
阿鲁克的一位顾客曾经如此描述阿鲁克的成功历程：不是一场马拉松，而是全程冲刺。成功的企业是建立在可持续发展和可靠发展的基础上。所以我们每一天都全力以赴，不放弃任何闪光的机会。近几年我们公司取得了全局的发展，但从未动摇过我们对客户的承诺，那就是为客户提供一流的服务和一流的产品。
结构调整加大对中国市场的投入
在过去的两年当中，阿鲁克调整了在中国的结构。以便更好的适应中国市场的发展需求。阿鲁克公司作为国际性的公司虽然在世界各地有不同的分支机构，但是从集团战略角度看，中国市场是集团重中之重。阿鲁克在接下来的几年中会特别关注这一块，集团将加大对中国市场的投入，迎合中国竞争激烈的市场。
四个改变两个面向
从阿鲁克目前行业状况来看，阿鲁克了四个改变。第一，运营模式的调整，阿鲁克早期进入中国是通过一家总代理在做。从今年开始，总代理全部收回，改为直营。第二，从销售模式来说，原先阿鲁克通过门窗厂在运作，间接销售，改变以后，直接针对房产商。第三，改变客户，原先客户基本依赖于门窗厂，现在阿鲁克直接面对的客户是房产商。第四，改变了的材料的源头。同时阿鲁克还做了两个面向，其一是定制一些特殊的房产商，为他们定制特殊的系统;除此之外针对家庭的小业主，家装的这个行业，为小业主提供高品质高服务。
结合中国本土实际情况开拓中国市场
阿鲁克中国实际上是融合阿鲁克的设计，结合中国人实际的风格技术。他是意大利的公司，也是带有中国特色的一家公司，虽然是一家外资公司但是结合中国本土实际情况来开拓中国市场。
ALUK公司简介：
意大利ALUK公司成立于1969年，为欧洲上市公司，现拥有3500多名雇员，作为全球知名门窗系统品牌，阿鲁克1984年进入中国，在取得中国第一个断桥隔热门窗项目-北京国际饭店后，其业务开始遍及整个中国。其中包括上海汤臣一品，上海星河湾等全国知名高端楼盘。阿鲁克门窗系统已和国内多家房产公司签订战略联盟合作协议。阿鲁克门窗采用独立的槽口设计，所有的产品均有自己独立性、系统性及完备性。
