【门窗幕墙网】近年家居建材业零售每况愈下 创新模式层出不穷
家居零售久受抑制，众多建材家居经销商苦无对策提升销量；家居联盟促销五花八门，装修业主雾里看花。怎样才能吸引更多的消费客？怎样才能让消费者购买到高性价比的家居产品？1月8日，针对建材家居行业的专业商管体系和O2O体验中心——e房商业模式在广州正式发布。广东省建筑装饰材料行业协会领导、中国十大营销人物徐科一和数百名本土家居建材品牌商户、房地产开发商、家居商场负责人、相关专家学者及数十家媒体一同见证了这一模式的诞生。
2013年对于家居建材行业而言，无疑是雪上加霜的一年。由于家居建材行业的特殊性，传统的O2O由于物流、售后、真实感等方面的原因很难顺利融入家居建材行业。从2011年开始，e房网就开始了家居建材行业及O2O的深度探究，经过历时两年的整合，终于在1月8日将e房商业模式从幕后推向了前台。家居建材行业想要依靠房产政策变革“回暖”几乎成为了不可能。面对困境，如何找到新出路，成为行业最亟需解决的事情。面对行业需求不断降温，以及家居电商的异军突起，更多的家居建材商户开始思索未来家居建材行业的道路和方向。e房商业模式的发布，将带给广州家居建材行业一次全新的思维和一场深刻的变革，并将以此带动其他地区家居建材行业的发展。e房网总经理邓炎平着重表示，e房商业模式的成功面世源于对商户需求、客户诉求的深度把握。
e房商业模式，通过e房家居建材商管软件、情景化e房屋家居体验中心和e房卡买3000返200的日常化促销，将给家居业带来全新变革。在发布会现场， e房网与安信地板、诺贝尔瓷砖、芬琳漆、南方布艺、科勒卫浴、冠牛木门等数十家家居建材品牌代理商签订了“e房商业模式合作意向书”，显示了家居建材商户对e房商业模式的普遍看好。
据了解，e房商业模式可以简单的理解为一个全新的O2O的本土化模式。一方面，通过e房商业模式将e房网作为O2O的Online导入端口；e房体验中心作为O2O的Offline承载平台；e房商务管理系统作为O2O的To——导入方式将商户、业主、平台三方整合；本土化是e房商业模式核心中的核心，通过本土化去实现业主、商户之间的精准对接，直接跳过物流、售后等传统O2O最难直面的问题。通过上述几大板块的有机组合，最终达到开拓销售新渠道、满足客户诉求、创造销售业绩；商户、业主、平台三方共赢的结果。
而随着e房商业模式的发布以及以后的推广，未来家居建材行业各自为战，彼此消耗资源的现象或会得到有效遏制，这对度过行业“寒冬”有着不同寻常的意义。与会专家明确指出，随着电商不断向家居建材领域渗透，必然带来家居建材行业的O2O化。此外，新模式的带来的不仅仅是家居建材商户的转型升级，消费者也将享受到新模式带来的产品质量保证、优质服务、周到售后等优待。“e房商业模式”在广州正式启动，为整个广东家居建材行业的发展吹响了“集结号”，也会激发更多的行业人士来尝试新模式，探索新模式，促进家居建材行业的稳步发展。
