提高经销商的经营水平，这是很多经销商都很想知道的问题。
非标门产品在市场的运作中要定位规划准确，确保产品的运作方向。乡镇市场在非标门产品的运作方面要略比城镇市场易些，但定位不准确也不会带效果。产品很快铺满市场，接踵而来的问题也随之发生，价格定位出错、产品不动销、产品促销并不出效果等等。因此非标门企业在上市之前一定要做好市场的调查摸底工作，进行分析同类产品竞争带来的威胁，如何确保产品运作的先进性。明确4C(需求、成本、方便、沟通)、4P(渠道、价格、促销、产品)定位，学会用营销的手段来运作产品，总结运作优势来取胜。
在当今日益竞争残酷的门业市场中，各路商家使出了各种杀手锏，却无济于事，如何提高经营水平是摆在商家面前的现实问题。未来的竞争趋势产品、服务逐步走向同质化，非标门企业也从以前的外部竞争转向内部竞争，竞争的是商家的资源。因此商家要具备现代化管理的营销人才，具有雄厚的资金，具有强大的物资等，才能具备强大的竞争性。而资源最大的根本是为服务做基础的，服务优劣决定市场取胜的关键所在。对于乡镇市场终端网点也存在很大的市场竞争，随着市场的发展连锁机构将取代流通网点，这是发展的趋势，是不可改变的，只是时间的早晚。商家能否协助乡镇网点提高经营水平，这是未来服务的至关重要之所在。现在的一味的单单客情、促销、送礼、旅游等不在是提高服务的标准，真正解决网点之难而难、忧而忧才是服务的关键，比如培训网点负责人，让他们了解市场环境现状，对经营做出调整，不断充实他们的经营思路，做到商家和网点愿景统一，共同发展，同时协助网点在经营方面做好规划服务。
因此，非标门经销商要做好以上种种关键，我们相信，就能提高经销商的经营水平。
