社会在规范化，企业也要规范化，上门网带您看看产业规范发展小策略！
1、工艺创新
金雅居作为最早一批生产钢木门的企业，经过7年的市场经营与产品摸索，借鉴其他建材周边产品工艺，已经使钢木门产品趋于稳定。无论从生产过程还是市场服务，都以自虐方式来要求自己，一直致力于如何将人工化生产向全面机械化生产方式的转变，来减少人为出错率与门面尺寸难控性。
2、产品创新
定好产品研发策略与研发新品目标，制定出产品开发方向。经历2008年、2009年，金雅居产品以螺旋发展作为其产品开发的策略，以价值竞争取代市场上盛行的价格竞争，避免走入价格竞争的泥淖；不断推出新产品、高技术含量的产品，首家最先推出无缝包边技术；与国外同业合作，推出隔音下档；同业联盟，首家推出木塑钢门套，全面攻关门套易变形的技术难关；在2010年，全球同步上市的'超'，不是更胜钢木门的工艺效果，令海外捷报频传；此款产品将作为金雅居开展城市攻坚战的领军产品。彻底颠覆钢木门低层次低水平的价格竞争格局。将价值竞争全面导入钢木门行业。
3、服务创新
金雅居在2010年提出'全程无忧2010'服务口号，将2010年定位为服务年，将现代信息化全面引入公司营销管理系统，打造快速反应信息流与货物流。
4、营销创新
营销上，最先两头发力之企业。中端与常规产品全面渠道扁平化，实施渠道下沉策略。利用招商会等形式快速启动乡镇市场。率先开出汽车'信用卡'激励体制，将渠道运营商之潜能充分挖掘，引导到市场掠杀式洗牌中来。力争在全国培养门业专业渠道商与服务商，走钢木门专业品牌之路。打造门业竞争软实力，来配合公司硬实力水陆并进。
以上就是产业规范发展小策略。
