建立规章制度，有利于企业的发展，有利于产品的发展，也有利于行业的发展。那么。如何如何更好的建立非标门企业的规章制度呢？
一是制度以简单易行为标准。制度不在于多，而在于实用。制度再多，如果不实用，仍然起不到威慑效果。
二是制度的完善要循序渐进。切不可不顾自己的发展规模、员工素质等状况，一下子制定出很多规章制度，让员工无所适从，制度的完善要有一个过程。
三是制度要量化、细化。制度要想更好地执行下去，要与企业企业员工的绩效收益也就是工资挂钩，怎么挂钩才能便于考核呢？那就是尽可能地让制度量化、细化，以方便考核与执行。
四是制度要进行培训。不要以为你的制度员工都理解，对制度进行诠释以及对非标门企业员工进行培训也必不可缺。
五是制度面前人人平等。作为管理者，要做规章制度遵守的模范，“法律”面前，人人平等，只有自上而下都遵守了，制度才能真正地被贯彻和执行。
我们相信，通过以上方式定能更好的建立企业的规章制度！
