挑战之一是增速下降金融危机导致玻璃工业的景气度下降。目前在经济周期性调整和金融危机冲击的双重作用下，玻璃 业整体上加速下滑。2008年全年平板玻璃产量约为5.7亿重量箱，同比约增长5.1%.这是近10年来，玻璃产量增速首次滑向一位数。根据中国建材联合会信息部和中国建筑玻璃与工业玻璃协会统计，2009年，全国玻璃生产增长下行趋势更加明显。河北、山东、河南、广东、浙江玻璃产量下降。河南玻璃产量下滑增速。
挑战之二是需求缩减2008年我国玻璃产量出现增速下降的重要原因是市场需求出现了缩减。近年来拉动玻璃行业的三大引擎---房地产业、汽车业和出口都因为受到国际金融危机的影响而出现了大幅度下滑，故而导致了玻璃产业的同步反应。今年3月份，国内60家重点玻璃企业生产浮法玻璃3126万重量箱，1~3月份累计生产浮法玻璃9309万重量箱。与2008年同期相比累计产量减少7.12%.累计产量最多的省份是河北省1664万重量箱、山东省1025万重量箱、江苏省1021万重量箱、广东省988万重量箱、浙江省895万重量箱。
挑战之三是价格下滑与玻璃行业紧密相关的房地产行业是如临严冬，玻璃市场亦处于一片萧条之中。中国的玻璃市场在这次金融风波中，也随着人民币汇率及国际金融市场的波动，玻璃价格出现与国际市场一致性的下降。去年9月份以后，山东玻璃价格回落，10月份全省玻璃价格继续下滑。平板玻璃价格在2008年四季度跌至近年来的最低点后，目前整体价格仍然维持在底部徘徊。
挑战之四是资金紧缺金融危机导致企业库存和资金风险明显加大。今年以来玻璃产销率下降，库存增加，而库存增加占用了两成资金。尽管10月份平板玻璃 销量回升，月末库存比上月下降，但仍比去年同月增加1109万重量箱，其中主要是普通浮法玻璃积压所致。市场销售现状对普通浮法玻璃生产能力过剩的平板玻璃行业来说仍不乐观。金融风暴带来的流动性收缩，影响了一些企业的支付能力。资金回笼方面，玻璃产品出口后，受危机影响，购方资金难以保证按时回笼，来自境外的欠款、赖账日益增多，影响了一些外向型玻璃企业的收益。根据调查，受金融危机的影响，一些玻璃企业由于库存等因素导致资金风险明显加大。
挑战之五是出口受阻金融危机导致企业出口受到大的冲击。我国玻璃业受冲击较大的主要是出口型企业。美国金融风暴引发全球经济危机，导致世界各国需求萎缩，直接影响我国的玻璃产品外贸出口。作为出口导向型的我国经济，其主要的出口市场是美国和欧盟，目前金融风暴已经冲击到欧盟的实体经济，美国经济也在滑向衰退的边缘，我国和美国的贸易顺差大幅度下降，这对我国玻璃企业的产品出口造成一些影响。一些玻璃出口企业叫苦不休。金融危机导致订单减少，不少企业开工不足。近年来我国一些玻璃企业已经走向了世界，这些企业在国外的资产虽然与企业本身的总资产比起来数额不大，但金融风暴导致我国在海外玻璃企业损失的比例不小，资产在金融危机的作用下逐步缩水。
挑战之六是经营艰难金融风暴进一步恶化了玻璃企业的经营环境，使他们愈来愈感到难以生存。总体看来，玻璃企业生产经营所涉及到的设备零配件、原料、辅助原料、物流费用和人力成本等生产成本构成要素价格的大幅上涨，使企业的生产成本一个劲地向上窜，企业的利润被不断侵蚀。去年9月份以后，遭受金融风暴的打击更大，今年3月末，国内已有40余条浮法玻璃生产线停产。一些依赖大企业转手订单或为大厂配套的的小厂，生意更是难以为继，有的甚至已经关停。成本上涨和产品价格低迷的双重挤压导致玻璃企业利润率明显下降，亏损增大。玻璃行业从去年年初的赢利到去年第四季度开始出现亏损，直到现在依然没有扭亏。
金融风暴为我国玻璃产业发展提供的机遇
但要看到，美国金融风暴在给我国玻璃 工业带来的挑战同时，也为我国玻璃业发展提供了难得的机遇。
机遇之一是产业整合全球金融危机导致企业估值较低，为资源储备相对不足的国内企业提供了通过兼并收购进行资源整合、完成国际性扩张的良机。从玻璃业的前景来看，规模、流动性以及多元化将重现，并且多元化程度高的公司和规模大的企业将会有更多渠道进行外部融资，而小企业无疑将被淘汰出局。玻璃行业将越来越显示大规模生产的优势。危机同时是进行玻璃产业整合的好机会。
机遇之二是政策利好国家为应对美国金融风暴而采取的各项让利于企业的政策，象减税收、融资、鼓励出口、扩大消费等将给玻璃企业带来利好。尤其是国家进一步扩大内需而安排的1000亿元的投资，其方向是保障性安居工程，农村民生工程和农业基础设施，铁路、公路、机场等基础设施建设，教育、卫生等社会公共事业，生态环境建设，加快企业的自主创新和结构调整以及地震灾区的恢复重建等。更重要的是4万亿经济刺激计划，用于地震重灾区的恢复重建、农村民生工程、农村基础设施、生态环境、保障性安居工程等，这些国家的重大投资将拉动我国玻璃市场，对我国玻璃工业发展起到巨大的促进作用。
未来市场的对策选择
树立信心，克服困难，渡过危机坚定信心是应对当前世界经济动荡和金融危机的有力武器。企业要靠信心稳定市场预期，靠信心渡过难关。百年一遇的金融危机，向企业负责人提出了更高的要求，不能用常规思维考虑问题，而是要清醒把握市场变化并认真谋划发展之策。当前特别要盯住原料、技术、市场和金融四个关键因素。
减产保价，加快销售，回笼资金建材行业与房地产业一样，是一个对资金十分依赖的行业，许多中小型企业都是以银行借贷模式在经营，"银根"一旦被抽紧，必然影响到这些企业的现金流。目前，"减产保价、加快销售"已经成为很多玻璃企业的共同选择，一些大型玻璃 企业的限产措施纷纷出台，越来越多的中小玻璃企业忍受不了压力选择停产歇业。针对玻璃价格下降的现实，一些企业制定了最低价格，限制玻璃销售价格，以求得好的效益。要加强资金回笼和流动。外向型玻璃企业要注重防范出口存在的收汇风险。要根据对方的资信情况，做相应的出口信用保险；对新客户要款到发货。在国内市场上的玻璃企业也要防范资金回笼的风险，要防止资金沉淀，加快流动。
坚定不移"走出去",积极寻找空白点"走出去"成为企业应对金融危机寻求更好发展的必然选择。虽然金融危机尚不会对目前的行业伤筋动骨。但如果美国短期信贷的机制不能很快启动，致使美国的消费继续萎缩，这将对我国出口市场产生大的影响。这场风暴让我们玻璃企业有可能更好地"走出去".因为，全球企业价值迅速下降为收购提供了重要机遇，为加强内部管理，降低成本创造了条件。同时，经过风暴的洗礼，境外资产的真实价值将会日渐显现，此时我们的境外投资才可能物有所值，这给我国有实力的玻璃企业带来了机遇。
鼓励优势企业重组、并购劣势企业重组既救活劣势企业，又做大做强优势企业。企业并购与玻璃市场有很大的关系。玻璃市场越是处于低谷，越是有利于并购重组，而企业的并购重组成为一个行业的热点后，则能够加速市场的重新洗牌和整合。
调整结构，不断创新目前，我国玻璃深加工率仅为30%,而世界平均水平约55%,发达国家达65%~85%.加工后的增值率我国仅为原片2.5倍，发达国家为5倍，因此在深加工率和加工深度上均有较大差距。所有这些都为玻璃企业提供了广阔的市场空间。特别是安全玻璃和节能玻璃 ，每年的增速都在30%以上。金融风暴为我国玻璃产业结构调整带来了新契机，因此，要应对金融危机更好地发展，必须调整产业结构，节能减排，淘汰高污染、高消耗的企业。
