专委会确实在过去的一年里做了很多工作，虽然成立的时间很短，但是在建设上以及会务工作上做的非常出色，成绩可以说是非常瞩目的，也得到了在座各位会员企业的广泛的好评。目前在这个行业上可以说工商联钢木门专委会在行业中的地位已经确立，4月20日在钢木门专委会年会召开之际我想代表商会向钢木门专委会的下一步发展提出几点建议。
第一，工商联的各个组织可以说是各个企业的桥梁和纽带，因为工商联有几个职责，一个是工商联要做好政府和企业的一个桥梁，另外也做好政府管理非公企业的一个助手。所以希望专委会能够充分发挥好自己的职责和作用，要及时的对国家的一些行业的方针政策向我们的企业传递，要做好这个行业的调研工作。
刚才听到我们一位朋友，因为他不是做钢木门的问到这个行业的一些规模的这些数字，可能我们专委会这方面平时在对社会公布的数字还没有很及时的反映出去，其实我们行业发展非常快，所以做好行业的调研工作非常重要，我们除了工作会议之外，我觉得很多行业的调研工作要做下去，也希望企业进行配合，包括企业在用工方面的困难和问题，在国家税收方面存在一些不合理的问题，希望大家尽可能的向我们商会提出来，我们会把这些问题总结出来，写成政协提案通过工商联渠道向上级反映。
第二，我觉得专委会成立非常及时，我们这个行业仅仅才有十年的历史，可以说今年是“十二五”规划开局之年，接下来我们行业的发展，一些趋势，我们作为行业，作为企业如何去把握。我觉得我们“十二五”规划很多问题已经提的很清楚，比如我们下一步国家重点调结构，调结构不是说把所有企业变成高科技，把企业变成科技含量很高的企业，像我们做家居这个行业，特别是钢木门，我觉得很多也是用工比较多的企业，在解决社会就业方面做了很多贡献。现在中国每年新增就业的75%不是国有企业，不是大企业做的贡献，是我们这些中小企业，民营企业做的贡献。所以未来的发展，虽说我们行业规模不大，科技含量并不高，但是我们也有自己的优势，像我们这个行业低碳环保。钢木门比木门肯定在资源方面有它的优势，所以未来即使国家在进行结构调整，我觉得我们钢木门符合我们国家的发展大的趋势要求。
我们薄弱地方在哪里?我觉得我们薄弱的地方比如在创新方面，在品牌建设方面，还有在规模化发展方面，这些方面是我们目前新生的这个行业的薄弱的地方。所以在这块无论是我们的企业也好，我们行业也好，都要好这方面的工作。以前我们大家都知道一个案例，华为。华为它以前有个基本法，它作为本土的公司，它每年在基本法里写的每年投入10%作为研发的经费，另外它专注它的重点发展的，现在说可以在世界上能够代表中国品牌的公司华为是第一个。
第三，就是未来五年可以说是我们钢木门发展的非常关键的阶段，大家也知道未来五年国家在发展房地产的一些政策陆续出台，包括一些保障房，这个是保障中低收入，普通老百姓的住房。我觉得这部分保障性住房，应该是钢木门行业锁定的目标。另外一个是我们城市化进程，因为过去我们国家是双轨制，这制约了城市化发展。我觉得这两方面都是钢木门发展的机遇。前年提出五百万套没有完成，去年年底下了一个死命令要完成这个数量，也作为对地方政府政绩考核的一个目标。我觉得这两块是我们未来钢木门行业发展重大的机遇。所以希望我们企业能够抓住和把握这样一个千载难逢的大市场。希望大家能够抓住这个机会go2map，把我们这个行业做强做大。
